软件测试周刊（第41期）：每个人都是某个人的光明

编辑：国薇、一口锅、菜菜、静怡、小淑子、夏至

欢迎来到第 41 期！这里记录过去一周我们看到的软件测试及周边的行业动态，周五发布。

本期看点：百度的客户端产品是如何完成手工测试提效的？京喜前端的容灾演习是如何进行自动化测试的？工作2年后，我对测试产生了哪些观念上的转变？淘宝客户端是如何进行诊断体系升级的？如何衡量前端基建的效能价值？一款 APK 是怎么诞生的？管理者如何做反馈才不会讨人嫌？

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阅读愉快!

测试

1. 百度的客户端产品是如何完成手工测试提效的？

小白（ 百度智能化测试）

百度内部大型 APP 测试主要面临的挑战有：超复杂业务场景、高频迭代发布诉求、测试/开发比例增高，这就带来了测试效能的瓶颈问题。

如何解决呢？

从传统的手工测试模式向智能化转型。

怎么做呢？

重建手工测试模式：

1. 测试输入：标准化 -- 用例管理平台，快速生成标准化用例数据；
2. 测试执行：智能化 -- 精准测试系统，智能用例推荐；

1. 测试分析：智能化 -- 质量风险评估模型，自动感知风险；
2. 循环转化：数字化 -- 历史数据积累，转化新的推荐&评估策略；

原文地址：

玩转手工测试之百度客户端产品手工测试提效实践

2. 京喜前端容灾演习的自动化测试解决方案

凹凸曼-阿翔

京喜项目，作为京东战略级业务，拥有千万级别的流量入口。

为了保障线上业务的稳定运行，每月例行开展前端容灾演习，主要包含小程序及 H5 版本，要求各页面各模块在异常情况下进行适当的降级处理，不能出现空窗、样式错乱、不合理的错误提示等体验问题。

以 H5 为例，京喜对自动化的要求是：

1. 访问目标页面，对页面进行截图；
2. 设置 UA（模拟不同渠道：微信、手Q、其它浏览器等）；

1. 模拟用户点击、滑动页面操作；
2. 网络拦截、模拟异常情况（接口响应码 500、接口返回数据异常）；

1. 操作缓存数据（模拟有无缓存的场景等）。

符合以上要求的工具是：Puppeteer

解决方案

原文地址：

京喜前端自动化测试之路

3. 工作2年后，我对测试产生了一些观念上的转变

赵悦（转转QA）

对于很多刚毕业的测试同学来说，测试可能只是页面的点点点，但其实测试是一门很有意思的学问。工作 2 年后，作者对测试产生了一些观念上的转变。

具体是什么转变呢？

原文地址：

测试小白-进阶论

质效

1. 淘宝客户端诊断体系升级实践

伝逸（淘宝技术）

淘宝作为一个航母级的应用，每天都有数亿的用户在使用。保证客户端的稳定性是我们的首要目标。

为此，他们也提出了 5-15-60 的目标。即问题告警时，5分钟响应，15分钟定位，60分钟恢复。但是现有的排查体系并不能很好的达到这个目标，于是他们升级了整个无线运维排查诊断体系的架构。

在新的架构中，他们引入了场景的概念。

以往端上发生的异常都是一个个独立的事件，没有办法针对不同的异常做更精细的处理和数据收集。而引入场景概念后，一个场景可能是一个异常和多种条件的组合，针对不同的场景可以做配置，使得异常信息的收集更加丰富，更加精准。

无线运维排查诊断体系架构：

原文地址：

淘宝客户端诊断体系升级实践

2. 如何衡量前端基建的效能价值？

黯羽轻扬

不同于商用产品，对内的工具/平台大多没有明确的直接业务价值，需要通过可量化的指标来衡量其效能价值，本文试图建立一个可直接套用的数据指标框架，让内部工具/平台的价值也能看得见、说得清。

具体怎么做呢？

1. 分析生产活动的核心要素：人和工具，工具越强大、越智能，人的操作效率越高、心智负担越小。
2. 找出工具的关键指标：兼顾效率和体验

1. 建立效能价值的度量模型：

1. 1. 衡量效率：工具效率 = （不用该工具解决所需的）时间成本 / （用该工具解决所需的）时间成本
   2. 衡量体验：工具体验 = 易用程度 * 稳定程度

1. 1. 衡量效能价值：效能价值 = 效率价值 * 体验因子

1. 选择合适的数据指标：时间成本、易用程度和稳定程度
2. 有数据就用数据说话

原文地址：

如何衡量前端基建的效能价值？

技术

1. TypeScript是如何工作的?

张帅（ 字节前端 ByteFE）

TypeScript 是一门基于 JavaScript 拓展的语言，它是 JavaScript 的超集，并且给 JavaScript 添加了静态类型检查系统。TypeScript 能让我们在开发时发现程序中类型定义不一致的地方，及时消除隐藏的风险，大大增强了代码的可读性以及可维护性。

本文简单探讨了 TypeScript 是如何工作的，以及有哪些工具帮助它实现了这个目标。

原文地址：

TypeScript是如何工作的

2. 一款 APK 是怎么诞生的？

hockeyli（腾讯技术工程）

APK 主要由五个部分组成，分别是：

• Dex：.class 文件处理后的产物，Android 系统的可执行文件；
• Resource：资源文件，主要包括 layout、drawable、animator，通过 R.XXX.id 引用；

• Assets：资源文件，通过 AssetManager 进行加载；
• Library：so 库存放目录；

• META-INF：APK 签名有关的信息。

如下图所示：

接下来作者使用工具，深入源码，构建流程，手动构建对 APK 进行更加深入具体的分析。

原文地址：

一款 APK 是怎么诞生的？

成长

1. 管理者如何做反馈才不会讨人嫌？

Therese Huston

不论是个体成长，还是管理员工，心累是人们成长变化中的一个常态。

之所以心累，是因为大多数人接收不到“好声音”，这时内心就会不舒服。而好声音”来自积极正向的反馈。能提供积极正向的反馈是一种让自己和别人都舒服的重要能力。

当员工持续不断地做一件工作时，如果迟迟听不到“舒服的声音”，他的内心就会觉得自己目前所从事的工作没有意义，职业倦怠感也会随之而来。

可以说，管理者的反馈能力是管理工作中非常重要的一环，反馈可以起到杠杆作用，你可以通过反馈把普通员工变成优秀员工，把明星员工变成超级明星员工。

那么，如何进行有效的反馈呢？

• 原则 1：区分欣赏、指导和评价这三种反馈模式，搞清楚员工需要什么反馈
• 原则 2：与人并肩，而非问题，与员工交流时应该抱持成长型心态，要相信他们的优势是可以随着时间的推移得到发展和培养的。

• 原则 3：明确表达出善意，你的反馈才易于被人接受。
• 原则 4：把倾听当作工作中重要的一部分

• 原则 5：将威胁最小化，夹枪带棒的指导是无效的。
• 原则 6：把你的观察与你的构想区分开来。

原文地址：

管理者如何做反馈，不会讨人嫌？

2. 你的问题是你提的问题

采铜

为什么说你的问题就是你提的问题？

因为你未经审视的问题一经提出，就像一个紧箍咒一样框住了你的思维。你的问题里可能预设了结论，可能遮蔽了你对更多现象的观察，可能阻断了你理解当下的其他角度。

《你的灯亮着吗？》的作者认为，如果你能提出正确的问题，就已经解决了问题的一半。

一个年轻人问随缘禅师：

“大师，我前面有一个岔路口，一条路通向喜乐庄，另一条通向甘甜乡，请问我该走哪一条？”

随缘禅师则说：

“你为何走到此处？”

随缘禅师没有回答年轻人的问题，却问了一个更好的问题。

什么样的问题才是好问题？

一个好的问题应该包括三点特征：

1. 好的问题是基于情势的整体而提出的；
2. 好的问题不预设结论；

1. 好的问题允许多角度地探究。

原文地址：

你的问题是你提的问题

开源

1. 分析你的电脑和应用程序使用时间 - Tockler

Tockler 是一款开源跨平台（Windows/macOS/Linux）的分析软件，可以统计分析你的电脑和应用程序的使用时间。

官网地址：

Tockler

开源地址：

https://github.com/MayGo/tockler

2. 一键同步文章到多个内容平台的工具 - 文章同步助手

一键同步文章到多个内容平台，支持今日头条、WordPress、知乎、简书、掘金、CSDN 等各大平台，一次发布，多平台同步发布。解放个人生产力。

开源地址：

https://github.com/wechatsync/Wechatsync

官网地址：

微信公众号同步助手 - 公众号文章多平台同步 Typora Markdown写作 一文多发 自媒体内容同步、内容营销、分发工具，自媒体助手，一键同步发布，支持微博头条、掘金、CSDN、今日头条、豆瓣、WordPress博客、知乎专栏、简书、Typecho博客等各大内容平台

言论

1、

“每个人都是某个人的光明。” -- 莎士比亚

2、

如果你不能意识到“完美是幸福的敌人”，那你就剥夺了让自己快乐的权利。

| 洛莉·戈特利布 《也许你该找个人聊聊》

图片

1、

为什么我喜欢用终端？

2、

谁写了这段代码？哦，是我，真好 

 

3、

怎么让一行代码值10W？？

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(完)