背景
当产品基于工艺路径制造时, 当其中一个节点变更时, 需要预测其他节点的经过时间。
因此需要知道的背景条件有
1. 工厂日历(区分工作日和非工作日)
2. 工厂班次(需要知道每天工作时长+今天剩余工作时长)
3. 当前时间
预测逻辑说明
在产品基于工艺路径制造的复杂生产场景中,一个工艺节点的变更很可能对后续生产流程产生连锁反应,因此精准预测其他节点的经过时间至关重要。而要实现这一预测,需要全面考量多方面的背景条件。
工厂日历是首要因素。它明确区分了工作日和非工作日,在生产排程中起着基础性的作用。例如在某些工厂中,周末及法定节假日为非工作日,期间生产活动暂停。当工艺路径中的某节点变更,如果涉及到跨非工作日,就必须将这些不工作的时间排除在计算之外,否则会导致后续节点经过时间预测出现偏差。像某电子产品制造企业,在计算产品组装环节时间时,若忽视工厂日历,把国庆节放假的 7 天算入正常生产时间,就会使后续发货时间预测大幅提前,造成交付延误风险。
工厂班次信息同样关键。了解每天的工作时长,能知晓每个工作日可用于生产的时间总量。比如常见的两班倒模式,每班工作 12 小时,全天工作时长即为 24 小