高项论文练习——论项目的风险管理

试题：论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全
避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风
险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实
现项目目标。
请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
（1）概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目
周期、交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。
（2）请简要叙述你对于项目风险的认识，以及项目风险管理的基本过程。
（3）结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和
可以采取的应对措施。
分析
本题主要考查考生对项目风险的理解，项目风险管理的过程，以及如何应对信息系
统项目风险。
（1）对项目风险的认识。
Robert Charette 在他关于风险管理的著作中对风险给出了如下定义：“首先，风险
关系到未来发生的事情，我们今天收获的是以前的活动播下的种子。问题是，能否
通过改变今天的活动为我们自身的明天创造一个完全不同的充满希望的美好前景。其
次，风险会发生变化，就像爱好、意见、动作或地点会变化一样。第三，风险导致
选择，而选择本身将带来不确定性。因此，风险就像死亡那样，其生命周期很少有确定
性的东西”。
项目风险具有以下特点：
① 风险存在的客观性和普遍性。
作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观
存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时没有的。这些说明为什么虽
然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存
在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能