系统集成项目管理工程师
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BoltBear
这个作者很懒,什么都没留下…
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十大管理输入输出工具和技术
一、整体管理 过程名 输入 工具和技术 输出 制定项目章程 1、项目工作说明书 2、商业论证 3、协议 4、事业环境因素 5、组织过程资产 1、专家判断 2、引导技术 项目章程 制订项目管理计划 1、项目章程 2、其他过程的输出 3、事业环境因...原创 2022-05-05 10:46:00 · 3658 阅读 · 0 评论 -
十大管理输入输出工具以及技术汇总
原创 2022-05-05 08:18:32 · 1484 阅读 · 0 评论 -
浅谈工程总承包项目WBS的重要性与创建方法
摘要:WBS 是项目管理基本工具,本文对WBS及其在工程总承包项目管理中的作用进行简要分析,并对WBS的分解进行作了简要介绍,最后结合水泥生产线工程总承包项目对WBS的OBS—PBS二维分解进行了探讨。 关键词:WBS 分解 工程总承包 1 前言 近年来国内...原创 2022-04-24 09:29:11 · 2561 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师知识点
信息化知识在这个学时里,将学习有关信息化的许多知识点,这些知识点的试题大多出现在上午试 题中。这引起知识点主要是:(1)信息与信息化的定义。(2)国家信息化发展战略(2006-2020)有哪 9 大战略重点。(3)国家信息化体系有哪 6 个要素。(4) 电子政务的定义,以及电子政务的几种表现形式,如 G2B 、G2G 等。(5)企业信息化的定义及定义中的关键词语。(6)ERP 的定义及定义中的关键词语。(7)CRM 的定义及其构成的两个部分,即触发中心和挖掘中心。(8).原创 2022-04-24 09:02:24 · 14859 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师知识点
1 整体管理 1.项目启动 1)制定项目章程 输入:合同 工作说明书(SOW) 组织过程资产 输出:项目章程 2)选择项目经理 2.制定初步范围说明书 输出初步的项目范围说明书 3.项目计划管理 1)项目计划制定 输出:项目管理计划 2)项目计划执行 3)指导和管理项目执行 4.整体变更控制 5.项目收尾 包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同约定,项目组和业主一项项的合规,检查是否完成了合同所有的 要求,是否可以把项目结束掉,也就是我们通常所讲的项目验收;管理收尾是对于内部来说的,...原创 2022-04-23 23:29:21 · 681 阅读 · 0 评论 -
十大领域47过程项目管理思维导图
原创 2022-04-23 23:24:04 · 779 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理案例答题技巧
(1)因人手比较紧张,M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理,小 张同时兼任模块的编程工作 1)技术到管理,没有培训 2)项目经理不应该身兼多职(2)该开发人员就直接对系统软件进行了修改 1)缺少变更控制流程(3)在验收过程中,老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善 解决了这些问题。但是随 着时间的推移,客户的问题似乎不断。时间已超过系统 试用期,但是客户仍然提出一些小问题,而有些 问题都是客户方曾经提出过,并 实际上已经解决了的问题。 1)范围蔓延 ...原创 2022-04-23 12:17:29 · 3623 阅读 · 1 评论 -
2015上半年系统集成项目管理工程师(上午+下午)真题解析
上午试题1、信息化是人类社会发展的一个高级进程,它的目标是( )。A.建设基于现代信息技术的先进社会生产工具 B.创建信息时代的社会生产力C.推动社会生产关系及社会上层建筑的改革 D.使国家综合实力、社会文明素质和人民生活质量全面达到现代化水平2、供应链管理是把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地点的一套管理方法。它控制和管理的各种“流”不包括( )。A.物流 B.资金流 C.信息流 D.控制流...原创 2022-04-23 11:26:42 · 12321 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师考试大纲和复习知识点
系统集成项目管理工程师考试大纲和复习知识点一、考 试 说 明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力...原创 2022-04-23 11:20:57 · 5550 阅读 · 0 评论 -
2014年上半年系统集成项目管理工程师真题解析(上午+下午)
2014年上半年系统集成项目管理工程师(上午+下午)上午试题1、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修定版)》的规定,对于申请二级资质的企业来说,近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于( )。A. 30% B. 50% C. 60% D. 70%2、企业信息化是国民经济信息化的基础,企业信息化的结构不包括( )。A. 产品(服务)层 B. 作业层...原创 2022-04-23 11:17:26 · 8782 阅读 · 0 评论 -
系统集成15真题解析
上午试题1、根据控制论创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义,信息是( )。A、一种物质 B、一种能量 C、事先预测可知的报道 D、事物的运动状态和状态变化的自我表述2、国家信息化体系包括信息技术应用,信息资源等六要素,其中( )是国家信息化成功之本,对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响,是信息化建设的关键。A、信息资源 B、信息化的法规和标准规范 C、信息化人才 D、信息化技术和产业3、...原创 2022-04-23 11:12:27 · 2376 阅读 · 0 评论 -
系统集成16真题解析
2016上半年系统集成项目管理工程师(上午+下午)上午试题1、人通过获得、识别不同信息来区别不同事物,得以认识和改造世界。以下关于信息的叙述中,不正确的是 :( )。A.信息的载体是数据 B.信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述C.信息是按照特定方式组织在一起的数据的集合 D.信息通过载体进行传播 2、以下关于“互联网+”的理解中,正确的是:()。A.“互联网+ "行动可以助推传统产业的转型升级 B....原创 2022-04-23 11:09:20 · 1278 阅读 · 0 评论 -
系统集成考前冲刺口诀
重要提示:论文:1)大标题很重要,要切合二、三点题意2)摘要字要写好3)不要涂改 4)如果按过程写,不能漏项5)2800字不能少案例:1)将历年真题和老师的资料抄写三遍2)带尺子进考场3)不要涂改4)简练专业词5)言之有物、言之成理项目管理基础:资质人数:30,10,18,4,6,1,2,0;注册资金:5000,2000,200,30;从业人员:220,150,50,15 项目目标特性:鲜橙多。优先性,层次性,多目标性;项目特点:临时性、独特性、渐进性。 项目环境:射正欢。 社会原创 2022-04-23 11:07:33 · 1730 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师14真题解析
系统集成项目管理工程师上午试题1、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012 年修订版)》规定,对于申请一级资质的企业来 说,需要满足的综合条件是( )。A.取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年B.拥有信息系统工程监理单位资质C.企业主业是计算机信息系统集成,近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于 85%D.企业注册资本和实收资本均不少于 8000 万元2、( )不是当前我国信息系统服务管理主要内容。A.计算机信息系统集成企业资质管理..原创 2022-04-23 11:04:42 · 2480 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师背诵内容
项目章程的内容:项目需求,干系人的要求和期望 项目必须实现的产品需求或概述 项目的目的或论证结果 项目干系人的需求和期望 指定项目经理及授权级别 概要的里程碑计划 项目干系人的影响 职能组织及其参与 组织的、环境的和外部的假设 组织的、环境的和外部的约束 论证项目的业务方案,包括投资回报率 概要预算初步的项目范围说明书的内容项目和范围的目标 产品或服务的需求和特点 产品的验收标准 项目的边界 项目的需求和交付物描述 项目的约束条件 项目的假定 最初的项目组织原创 2022-04-22 13:47:48 · 1079 阅读 · 0 评论