MRP：生产什么，用到什么，已有什么，还缺什么，另外加上时间，地点
首先看看自己的需求是 根据so还是预测
再看BOM如何管理，产线如何布置，中间品的管理
有BOM，有工艺，run mrp，得到何时缺什么
注意：
需求数量的准确性
订单交期的准确性
主生产计划的合理性
BOM的准确性
生产周期
采购周期
收货周期
历史数据处理
库存何时检查，何时订货，订多少
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