职业规划之大局观

何谓大局观

三百六十行，大概每行面试的时候，哪怕你是刚毕业走出校门的学生，想必一定被面试人员这样问过： 未来职业规划是什么。每个人的回答各不相同，当时回答也是从专业方面，经验积累等方面谈起。但今天抛开这些，想说的是，职业规划中我们最应该自我培养的东西——大局观。或许，专业方面是我们必须快速提升的东西，因为专业不满足，可能你随时面临的就是炒鱿鱼了。 但大局观，往往是最容易被忽略的东西， 也许不会有条件特意用到，或者必须具备。所谓，专一性人才，对于职业规划来说，已经足够了。 

平心而论，现在自己达不到统筹兼顾的大局观的境界。 其实大局观是一种能力，更是多方面能力的综合体现。有了大局观，才知道来龙去脉。

如何培养大局

具体需要培养的能力如下：

• 独立思考和独立的观点
• 创新精神
• 解决问题与执行力
• 自我批判的勇气
• 过硬的专业能力（以上要求的基础）

行动起来

1）将一件事做到极致（小事化大，不断做加法）

例如，让你完成一个加法计算，极致化后，就变成：充分考虑应用的场景 + 加减乘除完善 + 大数 + 未来的扩充性等等

这里的极致，和通常的“大事化小，小事化了” 恰恰相反，将一件事综合方方面面考虑后，你会发现：可扩充的点越来越多，受阻碍的点也越来越多。

如何想知道一个人对某事的看法深刻程度，直接看他对这件事是否有“小事化大”的理解就ok了。

2）强硬的执行力和自我驱动力

从小到大，也许我们或许某个时候，会看到所谓的“别人家的孩子” 。 综合“别人家的孩子”的共同点，那就是自我驱动力的强大。 普通孩子或许会在同样问题的时候选择回避，或暂时忽略这个问题（拖延症候群），而“别人家的孩子”则是 清醒认识到了如何做，并自我驱动去完成。

3） 凡事究根问底

做事之前，必问为什么，究竟这样做能不能解决【根本】问题，目前方案受哪些制约，如何克服这些制约。

有么有更好的方法去解决【根本】问题，难道非要按照先入为主的方案去做吗，如果它受制约而不能解决【根本】问题呢？

4） 创新思维（一切为解决了什么问题，去颠覆你的思维）

个人理解，所谓创新思维，为了真正解决一个问题，人人皆知的方法，不能彻底解决，而稍微的变通便解决了，你变有了创新思维

角度

如何说服猪上树？

直接领导的思维：

第一方案：给猪一个美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼--老板的思维；

第二方案：把树砍到，让猪趴在树上合影留念，简称山寨--员工的思维；

第三方案：告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效--经理的思维。

颠覆你的思维

有个老人爱清静，可附近常有小孩玩，吵得他要命，于是他把小孩召集过来，说：我这很冷清，谢谢你们让这更热闹，说完每人发三颗糖。孩子们很开心，天天来玩。几天后，每人只给2颗，再后来给1颗，最后就不给了。孩子们生气说：以后再也不来这给你热闹了。老人清静了。

境界思维：抓住人性的弱点，无事不成。

夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后，甲赚钱买了房子，乙仍无力购屋。为何？原来,乙摊位生意虽好，但刚煮的面线很烫，顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位，把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客，温度刚好。

境界思维：为客户节省时间，钱才能进来快些。

有人问农夫：“种了麦子了吗？”农夫：“没，我担心天不下雨。”那人又问：“那你种棉花没？”农夫：“没，我担心虫子吃了棉花。”那人再问：“那你种了什么？”农夫：“什么也没种，我要确保安全。”

境界思维：一个不愿付出、不愿冒风险的人，一事无成对他来说是再自然不过的事。