领导修炼手册

项目leader:

  • 1、对于项目的估算时间成本:1/3计划,1/6编码,1/4软件测试和早期系统测试,1/4系统测试所有构件完成。
  • 2、里程碑flag把控:向进度落后的项目增加人手,只会使进度更加落后。缺乏合理进度安排是造成项目滞后的最主要原因。
  • 3、效率高和效率低的实施者之间个体差异非常大,能达到数据量级的水平。
  • 4、首席架构师:定义功能,性能,设计程序,编制源码,测试,书写文档「编辑能力」「丰富经验」「应用数学」「业务数据处理」「系统和应用知识」
  • 5、副手:完成部分工作,设计思考者,讨论着,评估人员。
  • 6、管理员:法律,合同,报表,财务
  • 7、编辑和文秘,员工,测试人员,语言专家等附属人员分配,以及团队人员合理扩建
  • 8、 为什么巴比伦塔失败:交流和组织的影响
  • 9、系统能干什么?易用性和性能,空间和时间的折中-培训,共享,简化劳动成本。
  • 10、制定计划–》实施计划:时间、地点、人员、项目内容、资金。
    项目debug来源于日常白蚁而不是龙卷风。
    关键路径的计划和控制。
  • 11、文档方面:
  • 目的–》功能和原因
  • 环境–》什么样的环境配置和操作系统
  • 范围–》有效范围和边界控制
  • 实现功能和使用算法–》精确阐述
  • 操作指令–》控制台,输出异常
  • 用户功能
  • 运行时间–》解决的问题
  • 精度和校验–》期望精确程度和如何精度检测,验证程序 修改程序
  • 流程图和文字表达来阐述内容
  • 12、产品方面:
  • 市场调研,避免开发已经上市产品
  • 快速原型开发
  • 逐步慢跑–》增加功能
  • 不断优化人才
  • 生死有命,富贵在天,任何人若想看到一件完美无瑕的作品,他所想的那种作品过去不存在,现在和将来也不存在。
  • 描述简短精炼
  • Brooks法则:为进度落后的项目增加人手,只会使进度更加落后
  • 只能根据过去判断将来,然后永远无法根据过去规划将来
  • 乐观-》误判-》延误
  • 人日工作量–》不要对任何妥协(按计划来)
  • 人员严格职责分工
  • 20%代码编辑,30%Debug,30%文档,20%保留时间。

项目经理:

  • 1、原有经验是否满足新需求、新项目不满足—扩展
  • 2、本次偏重点是什么?之前是否有类似
  • 3、时间控制+成本控制---->侧重点
  • 4、项目方向+定位+合理安排人员
  • 5、框架搭建+系统架构规划
  • 6、上级确认
  • 7、开发实施

架构师:

保证新的知识:

  • 1、先熟悉原理
  • 2、搭建demo
  • 3、核心模块拆解
  • 4、全框架技术应用实践

线上生产环境:

  • 敬畏之心,不要不懂装懂
  • 线上架构技术不要求最新,而要求最稳定。稳定安全是一切的基础。

技术架构体系

  • 根据技术成长路线,T型发展
  • 不忘初心,方得始终,对于目标坚持非一日之寒。

身体与心态

  • 阳光积极的心态
  • 非常棒的身体

程序员的书:书单列表

常用定律法则:

  • 二八定律
  • 海恩法则(一是事故的发生是量的积累的结果,二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,无法取代人自身的素质和责任心)
  • 墨菲定律(凡是可能出错的事就一定会出错)
  • 康威定律(系统设计的结构必定反映其团队的组织结构)

CEO成长手册:

  • 不要喂饱,一点点喂 养员工
  • 群殴互竞争,让他自己觉得不够好 管理员工
  • 产品定位,细分领域,精准人群,直达心理​
  • 每天不一样,新奇感,七窍动感​
  • 如何推广运营?最好的营销就是病毒​
  • 马云的活水管理,让整个中层不断的调整岗位,达到老白兔无处可逃​
  • 团队人员分配,弱化,增删改查业务程序猿,反弱化,团长和政委​

以下内容来自《西点军校情商课》

  • 每个新人入职,高级队员对低级培训,选拔和鼓励,找到他们的弱点(自信,自律,人际关系)​
    @1认识自我,突破自我,人生没有不可能​
    胆量,反省,自信,认识自己,不放弃
    任何时候都要做第一排的人
    人格发展四阶段:纯真,反抗,平常,创造
  • @2自我激励,从激发热情开始
    我们最先衰老的不是容颜,而是那份不顾一切的闯劲
    热情是任何事情变好的基础
    撕掉你身上的标签
    承受多大的苦难,就能获得多大的辉煌
    幽默风趣,调侃自我
    抱怨,空虚,来源自我懒惰情绪
  • @3学会承受,钢铁的意志
    合理的要求是训练,不合理的要求是磨练
    日常多经历,多累点,多学习,面试跳槽才可以
    战胜困境,不是每个人都可以做到的
    发脾气前,深呼吸一下,思考,理智分析问题,寻找共同点,避免纷争,保持微笑和沉默
    AQ逆境中的情商,意志不强者,则志不达
    立即行动,不拖延
    想做的事情,马上动手
    能否多坚持一分钟,是人才和庸才的分水岭
  • @4学会控制情绪,理智
    伟大是熬出来的,征服世界前,先得征服自己
    屏蔽身边不好的事情,正面迎接挑战和恐惧
    临危不乱,冷静沉稳的男人更有气场
    不逞一时之勇,控制冲动
    自制力,指挥官如果不执行和维护纪律,那就是潜在的杀人犯
    忍耐是一种艺术,不要有对立的情绪
    无条件服从执行,只要结果
    信守承诺,诚信
    不仅要达到目的,还要注意方法
    高度的敬业精神
    勇于承担责任,学会分享战果
    重视细节,计划细节实施
  • @5自我管理,自律
    不努力一把,永远不知道自己多优秀
    大理白族的三道茶:
    头苦,二甜,三回味
    适当施加压力,梦想图定位,挑战一次极限
    行动解决空想的忧虑
  • @6提高情商,挖掘潜能
    打破心理界限,将不可能变为可能
    不在一棵树上吊死,全方位开发自己,多涉猎一些领域
  • @7乐观的心态,积极向上的人生
    积极向上的心态
    只要人不绝望,胜利总会到来
    向对手敬一杯酒,微笑接受挑战
    没有不可能,不断去攻击你的目标
    决定一个人的成功,不是环境,而是心境
    当感觉很累的时候,可能收获也很大
  • @8宽阔的心胸
    你对他人的态度,决定了他人对你的态度
    原则性的问题不能宽容
  • @9细心,洞察力
    根据说话节奏,判断对方性格和心理
    根据说话语调,判断对方心理
    突然改变说话方式,判断对方心理
    不仅要达到目的,还要注意方式和方法
    留心观察,不放走任何机会
  • @10善于交际,让自己受欢迎
    学会沟通,礼貌待人,
    真正的男子汉:守时,语言文明,谈吐有度,恪守承诺,亲切待人,心胸开阔
    学会欣赏他人,记住每一个人的名字
    虚心学习三人行必有我师
  • @11协同配合,利用好团队资源
    团队精神,忠于团队
    多问我能做什么,而不是我能得到什么
    强烈的归属感
    一人犯错众人担,一人荣耀众人享
  • @12情商修炼,强身健体,终生学习
    ​思想决定命运,体育锻炼修身养性

    创业者需要考虑的几项内容-》燃点电影的观后感
    在这里插入图片描述
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