SAP SCM – 概述

SAP SCM - 快速指南 - Gingerdoc 姜知笔记

SAP 供应链管理是 SAP ERP 中的关键模块之一，控制生产计划、业务预测和需求计划。

SAP SCM 的主要特点是 –

• 它帮助组织在动态环境中管理其供应链流程。

• SAP SCM 流程帮助供应商、客户、制造商、业务合作伙伴和零售商相互联系，以有效和高效地管理供应链流程。

• 它可以帮助组织加速和优化端到端的采购到付款流程。

• SAP 的 SCM 产品允许组织在分布式环境中使用供应链流程来集成他们的流程并强制执行供应方和供应方要求的合同合规性。

• SAP SCM 是一个完整的软件，涵盖了关键流程——供应链网络、供应链计划和协调以及供应链执行。

• 它包括与高级计划和优化 APO 相关的不同计划应用程序，以及与其他 SAP 执行应用程序的集成。

• 主要应用程序是 SAP General Areas、SAP Supply Network Collaboration SNC、SAP Extended Warehouse Management EWM、Advanced Planning and Optimization (APO)、预测和补货 FRE 和 SAP Transportation Management TM。

• 在下图中，您可以看到 SAP Supply Chain Management 及其与其他 R/3 模块的集成以管理供应链流程。

SAP SCM – 组件

SAP Supply Chain Management 允许组织在供应网络内执行有效的物流规划和执行，并执行工作流管理。

您可以看到在组织中管理供应网络的关键步骤。每个步骤都由一组定义的活动组成，从而帮助客户、供应商和零售商相互联系，以提供有效的供应链管理解决方案。

SAP SCM 由以下组件组成 –

• SC 协作– 这用于帮助进行协作预测和协议。

• SC 计划– 用于根据系统中的当前和相关数据生成运营计划。

• SC 协调– 供应链中的此组件用于协调不同业务部门之间的数据和信息交换。

• SC 执行– 这用于确保您以最佳方式执行供应链计划以获得所需的结果。

根据功能，您可以将 SCM/APO 分为三个部分 –

• 预测– 要执行需求计划和预测，您可以链接到客户关系管理 CRM 以获取与客户活动等相关的数据。

• 供应网络规划 (SNP) – 将组织视为位置网络并检查库存预测和库存标准。SNP 中的计算驱动依赖于供应地点生产和接收商店的要求。

• 生产计划和详细调度– 这是为了检查从 SNP 传递的供应网络内位置的相关要求。

这与生产计划中的物料需求计划 (MRP) 相关联，后者确定完成生产订单所需的入库物料。

SAP SCM – 优势

在 SAP 中使用供应链管理，组织可以在分布式环境中获得以下好处 –

• 通过更好地了解应收账款流程、账龄和信用展期，减少应收账款催收，从而有助于减少当天的未结销售额。

• 有效管理预测和处理需求和供应过程中的突然变化。

• 有效利用净固定资产NFA，如厂房和设备。

• 为了满足客户需求，您可以巧妙地规划和管理组织中的供应链管理流程。

• 适当的库存优化、订单履行和货物运输。

• 将关键信息分发给遍布网络的所有利益相关者。

• 改善不同业务线之间的沟通和协作，以管理组织中的需求和供应流程。

• 提高生产效率，减少生产质量问题，从而降低销售成本。

• 降低运输关税和税收，并增加回扣和奖励。它还有助于减少运输错误。

SAP SCM – 需求管理

需求管理用于预测、管理和计划货物的需求，并定义了生产货物的一系列流程和能力。

需求管理的主要特点是 –

• 此组件用于通过利用促销来改进需求计划。

• 根据历史销售数据，您可以处理每个商店的需求、来自不同客户的产品，因此您可以查看客户对定价政策变化的反应，以及组织中特定产品的利润。

• 您可以使用需求模型来预测消费者对价格变化的反应。根据组织目标，如增加利润、收入等，您可以定义产品的销售策略。

在 SAP PP 系统中，需求管理由计划独立需求 PIR 执行。计划独立需求为生产计划提供输入。PIR 包含一个产品计划数量和一个物料日期，或者一个计划数量在一个时间段内拆分。

在物料需求计划中将考虑设置您的 PIR 版本活动使用值 00 以指定需求。要维护计划独立需求的版本数，您可以将一些数字设置为活动的，而将其他数字设置为非活动的。

PIR 定义了物料主数据中的计划策略，它决定了计划方法——按订单生产和按库存生产。

在按库存生产的环境中，PIR 用于根据预测而不是销售订单建立库存的情况。

规划策略

规划策略分为两类 –

按库存生产计划策略 (MTS)

这是在没有销售订单的情况下生产库存的计划策略。它用于满足未来客户的需求。

当您使用计划策略 10 时，MRP 运行仅考虑 PIR 数量，而完全忽略销售订单。在此 PIR 需求中，当您向客户交付库存时，LSF 类型会减少。

当您使用计划策略 40 时，对于 MRP 最多运行 2 PIR 和销售订单，可以考虑并在输入销售订单时减少 PIR。在这种情况下，PIR 要求类型是 VSF。

按订单生产计划策略 (MTO)

在此计划策略中，直到您收到客户的销售订单后才会生产成品。对于 MRP 运行，您只考虑销售订单。

在 MTO 策略中，您只生产销售订单库存，产品根据特定客户的销售订单交付。

您将计划策略 20 用于按订单生产 MTO 流程，而计划策略 25 用于在客户请求变型产品时生产产品变型。

SAP SCM – 创建 PIR

在本章中，我们将学习如何创建、更改或删除 PIR。

要创建 PIR，请按照给定的步骤操作 –

步骤 1 – 使用 T 代码 MD61 或转到物流 → 生产 → 生产计划 → 需求管理 → 计划独立需求 → 创建

步骤 2 – 在下一个窗口中，输入以下详细信息 –

• 输入需要为其创建需求的单一物料。

• 输入 MRP 区域和工厂代码。

• 输入version 为 00，这显示了在 MRP 运行中将考虑的活动版本和要求。

• 输入需要为其创建需求的计划期限日期。

• 输入计划周期为 M 月，然后单击上面给出的刻度线。