如何把自己的导师培养成杰青？

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编辑：深度学习与计算机视觉

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作者：匿名用户
https://www.zhihu.com/question/496777871/answer/2215853130

签完导师双选协议后，你摸摸导师的脑袋，小伙子不错啊，你要加油干，你还年轻，在我硕士毕业前争取拿到杰青，作为你的学生，我会督促你的。

每周组会讨论时候训他一次，你怎么这么笨，都30多了居然还不是杰青，人家xxx今年已经上了，比你还小。你居然头上还有头发？真是厚无颜耻啊。

每次帮你改文章时候训他一下，你这改来改去连个顶刊都录不了，不行啊，你导师以前怎么教的你，那么多top期刊的主编、副主编你居然都不熟。好好改，这次录不了Science，你这个月不要吃饭了。真是的，这人会不会当导师？

看他在办公室坐着看论文就训他一下，天天闷着闭门造车，也不知道出去多结交人，你以为论文多就能上杰青？不知道现在不能唯论文吗？什么叫大项目、大成果，你好好思考一下。另外，A老师叫你去xx市参加项目申报讨论，你怎么能推脱呢？拿不到重大项目，也要去争取一下子课题，你这人就是惰性太强。

看他认真备课就训他一下！人家杰青不都是主要搞科研吗，你居然还认真备课？你不知道时间很宝贵吗？真是不可救药，你自己算算还有几年可以申报杰青。主次不分，你这人也就这样了，杰青是不要想了。

看他亲自做实验就训他一下，你不去招几个博士、博士后、临聘研究员，居然亲自做实验？你见过杰青像你这样的吗？不懂就去xx老师实验室学学什么叫管理，不要不懂装懂！我也是倒了八辈子霉，培养你这种不开窍的导师我容易嘛，过几天我就换个杰青导师。

什么你居然说杰青一般是院士指导出来的，这就更是你的不对了。你读研读博这么多年，留校工作了五六年了，你居然没把自己的导师培养成院士？回去好好反思一下吧。

你居然抱怨平台低？我们二本怎么了，你如果拿2个诺奖，我就不信上不了杰青。一年发那么多诺奖，这么多年了，你居然一个也没拿到，这是为什么？要多从自身找原因。

什么？你说就想安稳做个普通副教授，你看看，这是态度有问题啊，不思进取！不想上杰青，你读博干什么？那你应该跟我一样读个硕士去大厂拿高薪，而不应该读博。赶紧买机票，天天窝在学校里像个什么样子。另外，那个x院士团队在承办一个学术会议，你要主动去帮帮忙一下，不要一点人情事故都不通，跑跑腿会不会？

你说最近忙，要陪孩子写作业，父母还生病？这都是找主观理由，我为什么不用陪孩子写作业？因为我没有女朋友。你应该工作为重，杰青是有年龄限制的，结婚是没有的，懂吧？民政局周末不开门，周一先去离个婚吧！还有，那个明年的面上申报要提前准备起来了，写完之后给xx老师把关一下。

加油，只要您再努力一把，一定可以培养贵导成为杰青。导师不成器，也有您的责任！

作者：贾子钰(Ziyu Jia)
https://www.zhihu.com/question/496777871/answer/2209539373

我认为应该全面培养，依据一些申请的基本条件，我认为：

1、首先判断，你导师的国籍。如果在外国读书，导师是外国人，记得在读书期间，弘扬中国文化，劝你导师尽早加入中国国籍。

2、年龄问题，这个可能难度有点大，如果你导师年龄随便的变了，可能你会把他培养到别的地方。。。

3、在读博期间，注意培养ta的科学道德，例如说不能乱占博士的一作，不能不给劳务费，不能以锻炼学生为理由各种PUA，不能去ta家里给ta做饭做家务，尽量少去帮ta接送孩子，少叫你做PPT。

4、如果导师没有博士学位，尽快叫他读一个在职的博士，赶紧水个学位，要不然由于年龄问题，可能不能评定杰青了

5、需要有承担基础研究课题或者其他从事基础研究的经历，要push你导师多读论文，多写作锻炼能力，少刷朋友圈，周末经常加加班！996通常不是杰青的作息，必须007，最好除了睡觉就在科研！为了掌握和熟悉自身领域，写基金本子应该提早准备，必须反复修改，亲力亲为，打好杰青基础！

当然，最主要的是，叫你导师找找，有没有同领域的院士带带ta，这样对于杰青的培养，可能更高效！哈哈！

作者：花花鼓
https://www.zhihu.com/question/496777871/answer/2213974980

首先，你的导师要是一个青千/海外优青。这样就可以满足:

1.说明刚从海外回来，在国内根基不深，正要建立实验室冲击上一级帽子，正需要人手一起奋斗。如果是优青的话，说明已经有成熟的团队了，没有你什么事了。

2.说明你的导师有不错的能力，有希望冲击杰青。毕竟一个啥帽子都没有的人确实很难相信能直接冲铁帽子。

3.导师虽然在国内根基不深，但是国外却是有一些人脉，有利于paper发表。正因为国内人脉不足，所以导师会忙于疏通国内人脉（参加会议、喝酒、参加答辩、喝酒、申请各种项目、喝酒）。这时候这需要手下全自动产出论文，你的帮助才是有价值的。

4.导师本人会有更进一步的想法。能在年龄不大的时候（大概35左右）拿到四青自然会想更进一步，因此也会全力发挥自己的主观能动性。

而杰青需要:

1.paper，大小都要有而且数量要足。

2.人脉，有利于基金申请和各种资源倾斜。

3.除paper之外的一些奖项、项目、产品转化等。

所以我要如何帮助呢:

1.帮助导师建立实验室，管理实验室。东西缺了要及时买，仪器要精挑细选的买，没有仪器就找到其他地方的仪器。因为导师一开始经费不会特别多也就几百万，还是要精打细算的。

2.帮助导师带学生。课题要帮忙设计，实验要指导。如果课题有卡壳的地方要迅速帮忙解决，换课题或者直接解决都可以，总之要快。必须高效率产出，调动起每个人最大的生产力。

3.自己作为最大的生产力，要在诸多琐事中抽出时间完成高质量的课题，当然必要时可以找学生协助。

4.将各种进度和各种想法和导师汇报，听取意见并加以改进。

5.充分利用自己的人脉为导师添砖加瓦，比如招博后招博后（我已经喊了一年了才招到一个，导师更厉害一个也没找到。。。。。。）、工业圈金融圈拓展人脉以便后续转化、大胆去social然后微信推给导师等等。

ps.我是自动代入博士后视角的，这些事指望在读博士不现实。还有我写的就是我正在做的。这个问题我不知道谁提的，但这个问题对于海外回来的导师是真实存在的，不是脑洞。

作者：匿名用户
https://www.zhihu.com/question/496777871/answer/2213200058

老板成为杰青之前评杰青的表，我记得文章一栏只列了5篇文章，事实上当时他发了二百多篇，所以少了哪一篇都有其他文章顶上，申请表里主要还是列的落地项目和一些国家奖项，这是他多年的积累，和学生关系真的不大。

申请杰青的ppt我做了一部分，内容思路是紧跟时政，突出产学研结合，主要是围绕工业问题的科研创新，好几届人的工作才能汇成一个小篇章。你在课题组里再优秀，科研能力再强，你在这个ppt里都是无名之辈，你只能找到部分自己的工作痕迹，只是痕迹，顶多一两张图吧也就。

对老板我是非常尊敬的，他的思辨能力我感觉初步超越了我等凡人，他有句话我印象很深：“你们努力，我们的目标就能早日实现，你们不努力，我最终还是会实现。”

☆ END ☆

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