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识人七法
今天谈谈识人术之如何识人六大高招。关于识人术我更注重诸葛亮的《识人七法》:问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。当然,我不是卧龙先生,现实中人不一定都能用上,但对人而言,结合我自身的体验,总结的几点却是屡试不爽,现列出以供借鉴参考:1、穷之以辞辩而观其变;和一个人就一些相关的争论性话题进行争辩,可以看出原创 2007-03-18 23:10:00 · 719 阅读 · 0 评论 -
诸葛亮的失误与启示
来源:《牛津管理评论》 2006年年中,我应邀参加公司退休老总们的旅游活动,第1站是到成都,然后从成都驱车去都江堰。到成都自然必去武侯祠祭祀诸葛亮,当时正是春和景明,到处郁郁葱葱,然而瞻仰的心情却并不轻松。 在清人赵藩撰书的“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思”名联前,我和几位创业老伙伴们对诸葛亮一生的成败得失不禁感慨系之。回想起幼时,我熟读《三国演义》,也是诸葛亮原创 2007-03-31 20:46:00 · 1552 阅读 · 1 评论 -
盖茨的十条“金口玉言”
盖茨的十条“金口玉言” 1.社会充满不公平现象。你先不要想去改造它,只能先适应它。(因为你管不了它)。 2.世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没有成就以前,切勿过分强调自尊。(因为你越强调自尊,越对你不利)。 3.你只是中学毕业,通常不会成为CEO,直到你把CEO职位拿到手为止。(直到此时,人们才不会介意你只是中学毕业)。 4.当你陷转载 2007-03-31 20:26:00 · 605 阅读 · 0 评论 -
风靡办公室的管理寓言
关于组织文化 钓螃蟹的故事 钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来,最后没有一只出得去。 组织中也应该留意与去除所谓的"螃蟹文化"。企业里常有一些分子,不喜欢看别人的成就与杰出表现,天天想尽办法破坏与打压,如果不予去除,久而久之,组织里只剩下一群互相牵制、毫无原创 2007-03-31 22:24:00 · 1613 阅读 · 1 评论 -
How to install CVSNT 2.5.03 on windows
CVSNT 2.5.03 Installation on Windows 2003Author: Bo BerglundNotice:This guide is written as an installation help for CVSNT 2.5.03 and higher on Windows 2003 server.Most of the discussion is also val转载 2007-07-19 09:18:00 · 2352 阅读 · 0 评论 -
员工在一个企业内的心态变化发展过程
理论: 一个新员工进入一家公司后的心态变化,应该是: 雇佣心态 =>理解心态=>认同感 =>归属感 这四个阶段组成的,刚刚进入的员工只是为了工作或者收入或者为了学习掌握一些东西,或者为了积累一些相关经验,甚至随时都可能跳槽走人。 到了一定程度,在公司里工作一段时间后,对这个公司的情况了解了,就会对企业管理者的领导方法表示理解,如果企业做得足够好,这种理解转载 2007-10-16 10:00:00 · 1605 阅读 · 0 评论 -
项目管理中的心态对抗
作者:青润心情话题目标这个话题是针对项目经理而提出的,本文的定位在于给项目经理一个心理分析的启示,这个启示应该有助于您做好项目管理工作,协调好上层与技术人员的关系,同时让所有的开发人员具有更大的工作积极性。 1. 引言项目管理在当前已经是一个被所有人都了解并熟知的概念,不过,当大家提到项目管理的时候总是会说计划、管理、人员、资源、任务……从来没有人提到过心理这个词。相信很多人都看过温转载 2007-10-16 10:57:00 · 895 阅读 · 0 评论