痛击误会制造者

人就是这样：谁在背后不说人，谁在背后又不被人说？己所不欲，而施于人，这大概是人的劣根性之一吧！背后议论，人之常情。然而，由于个人认识的局限性，人与人之间的好恶与向背的情绪又难免渗进议论；因此，议论往往也就不由自主地偏离事实真相，误会的发生也就在所难免了。如果议论者有意识的，借着议论造谣、中伤、挑拨离间，那是心术不正或是心理变态。 遇到误会制造者，应以正直坦荡为准绳。「坦荡」，指胸怀而言。人生在世，全然不被人议论，是不可能的。背后议论，就其内容而言，有符合事实的，也有不符合事实的；就其动机而言，有善意的，也有恶意的。但不管怎样，都应坦然处之，不要因听到好的议论而忘乎所以，觉得自己一下子高大起来，也不要因听到难听的议论而怒发冲冠，耿耿于怀，或痛心疾首，惶惶不可终日。否则，心理就难免失去平衡，做出傻事，正中误会制造者的奸计。 俗话说：「君子坦荡荡，小人长戚戚。」一个强者，是为自己的奋斗目标而活着；只有弱者，才为被身边的议论所左右。背后议论别人，特别是捕风捉影的诽谤，是一种不道德的行为，你必须正直地站出来，帮助议论者改正不良习惯。 帮助误会制造者改正恶习，可循「先礼后兵」的方法。从团结的愿望出发，尊重对方，以朋友的态度，进行善意的规劝；同时，巧妙地引导对方获得正确的认识人的方法。比如，当对方谈论他人时，可以先顺着对方的话音，谈谈被议论者确实存在的缺点，然后再谈他的大量长处，从而形成一个对人的全面认识。如果对方搬弄是非的恶习已经构成其人格特点，或视团结的希望为软弱可欺，变本加厉，那就搜集事实进行批驳，揭穿其不正心术。要是仍有一定的觉悟，在你「猛击一掌」之后醒悟，那他就会痛改前非，更加敬重你。要是对方执迷不悟，与你翻脸，这样的人失去并不可惜，在某种角度上说，起码从今以后可以耳根清净。 成见是毒药 如果你的学历比上司更高，如：你取得硕士学位，他只是一个大学生。你可能感觉上司事无大小，时常总是与你持相反的意见，对你肆意批评。或者，当你偶然犯了一点小错误，他会不客气地咆哮： 「一个研究生应该不会犯这种错误，难道你在学校里什么东西也没有学会吗？」面对这种情形，你应该怎样与上司建立良好的关系？ 英国著名的职业顾问赛恩博士说：「首先你要消除成见，不要以为上司是在故意针对你，要知道上司对你根本谈不上什么深入的认识，他又怎样会无端不喜欢你。他可能对所有下属都是如此，你应该学习与上司相处，慢慢让他发掘你的好处。」以下是一些建议： 1. 耐心寻找上司的好恶，以他喜欢的方式完成工作，不要逞强，更不要急于表现自己。 2. 随时随地抓紧机会表示自己对他忠心耿耿，永远站在上司这一边。 3. 以你的态度说明一个事实：我是你的好朋友，我会尽己所能帮助你。不要以为上司很愚笨，如果你真的努力这样做，他看在眼里，一定会很明白你的意思，对你渐渐产生好感。 4. 听到公司有什么谣言或传闻，不妨悄悄地转告上司，以示你的忠心。 5. 你的措词与表示方式须特别注意，说话简明，直接最为理想。你可以这样告诉上司：「我不知你有没有听过这消息，不过，我想你会感兴趣知道 …… 」 6. 上司愿意选择你做为他的下属，他对你的印象自然不差，你必须摒除对上司的偏见，事事替他着想。