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研发管理
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Bonnie-Wu
道可道,非常道。
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完成标准(DOD)浅析
完成标准(DOD)浅析最近,我的团队问我一个问题:“为什么我安排下去的每个迭代任务,总是做不完?”经过沟通,我发现团队中每个开发人员对自己的“任务”完成,都有不一样的理解: 有的认为我编码完成,就表示我的任务完成了 有的认为我还需要简单自测一下,确保功能能跑通 还有的认为需要把自动化用例写完并测试通过 我们先不说这个团队目前的敏捷开展水平如何,还有其他的哪些原创 2016-03-05 20:55:28 · 8580 阅读 · 1 评论 -
Scrum Master的小技巧
敏捷转型过程中,对于scrum master,很多会和传统的项目经理混淆,而很多担任scm的,很多公司都会从开发经理、骨干员工等转型,这些人的一个特点是,偏技术型,管理经验欠缺;这个时候我们不禁要问,scm需要什么的人来承担?这里谈谈自己的感受。技术重要 or 管理重要?个人感觉,scm还是要懂些技术基础的,但可能不需要非常精通。对于软件行业,技能都掌握在人的身上,要发挥团队作用,原创 2015-12-09 13:06:04 · 775 阅读 · 0 评论