我终于统一了团队的技术方案设计模板

我终于统一了团队的技术方案设计模板

不管我们是做业务开发，还是做基础建设，虽然产品诉求千差万别，但是我们必然需要做好方案设计，然后还需要进行方案设计评审。

之前我们团队的一些成员，甚至有些 T9 级别的同学，竟然都写不好一个技术方案设计文档。究其根本，主要还是没有形成自己的方法论，从我个人工作这么多年的经验来看，技术方案设计是可以总结出一套方法论或者说框架套路来的。为此，我总结出了一套通用的技术方案设计模板（提纲），然后在我们团队内部进行了统一，后面还推广到了整个中心，大家按照这个模板来写方案设计，绝对让你的领导满意。

大家参考我这个方案设计模板(提纲)和相关介绍来做自己的方案设计的时候，可以根据自己的实际业务情况和背景做相关目录的删减，最后得出自己最终的方案设计，然后再去进行方案评审。

精简版

精简版的模板如下，一般的方案设计，大家都可以参考这个提纲来写：

详细版

下面是技术方案设计模板在每一章节的简单说明，用来帮助你理清每个章节大概要写什么内容

一，现状

现状，主要是用来描述当前这个业务(项目)的一些基本情况介绍和相关的背景。你的方案设计出来之后，是需要给你的 leader 或者团队其他成员进行评审或者查看，甚至是要给更高级别的人来评审。但是别人不可能都和你一样清楚你的项目，因此首先，你要把你项目的基本情况和背景都说清楚，让大家达成一个共识，站在同一个起点上，才能进行后面的方案评审和讨论。

业务背景

业务背景就是你这个业务（项目）的基本介绍，包括但不限于：

• 项目名称

• 业务描述

技术背景

技术背景就是你这个业务是基于什么样的技术背景下来构建的，我们的技术方案可能是从 0 到 1 来构建，也能是基于现有的方案来优化，但是不管是什么场景，一定都会存在相关的技术背景