- 博客(2)
- 资源 (5)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 范围管理：用WBS工作分解法划定项目范围
软件项目管理是一个复杂的工程，做为项目管理者应该有着统筹管理项目全局的能力，项目管理从不同的维度可以分为九大管理体系：综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理、质量管理，九大管理从九个方面立体化的表达了项目管理的各个维度。
2017-09-15 14:04:59
3146
原创 项目管理中PMO项目管理办公室的价值
对于中小项目的管理一般只需要一个项目经理就可以了，对于大项目和多个项目管理就需要有一个管理机构，就是PMO（project management office)，项目管理办公室。它有哪些职能和管理范围呢？
2017-09-15 13:55:10
2148
项目管理知识体系
讲述项目管理的整个过程，什么才是真正的项目，什么才是真正的管理方法。分别从范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、综合管理九大管理方面进行说明，言语简洁，再加上图表说明，让管理变得人性化，沟通变得简单化，是不可多得的一个好的项目管理方面的好书。
2011-11-28
让你的PPT讲解更有说服力
让你的PPT讲解更有说服力,以PPT形式讲述如何准备PPT，做好PPT和讲好PPT的一个PPT格式的文档。在文档中充分阐述了，对于文档制做前期应该做哪些准备，做PPT时需要注意哪些事项，什么样才是一个真正的好的PPT文档。讲解时如何更好的吸引听众，让讲解更打动人心。
2011-11-28
面向对象系统设计--------良好的可复用性。易维护。良好的可扩充性。最好的一本设计图书
OOD循序渐进
作为一名软件开发人员，我深刻地体会到面向对象系统设计带来的种种便利：
1、 良好的可复用性。开发同类项目的次数与开发新项目的时间成反比，谁也不愿做重复劳动吧 。
2、 易维护。基本上不用花太大的精力跟维护人员讲解，他们可以自己读懂源程序并修改了，要不然开发的系统越多，你的负担就越重，不是吗?。
3、 良好的可扩充性。以前，在向一个用结构化思想设计的庞大系统中加一个功能则必须考虑兼容前面的数据结构、理顺原来的设计思路，即使客户愿意花钱修改，作为开发人员多少都有点恐惧。在向一个用面向对象思想设计的系统中加入新功能，不外乎是加入一些新的类，基本上不用修改原来的东西，这种感觉真爽。
2009-06-08
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人