正式投入系统分析设计工作前，了解企业现行或者未来运作流程的工作成为“业务流程建模business process modeling”，业务流程建模生成的要件之一为业务流程图，这里需要活动图。
价值
减小企业目标与具体实现之间的差距。
帮助重要渉众。
提高创新流程的可信性。
提炼出可以支持企业运作的系统需求。
最佳实践
初级概念加文字注释。
活动图最多两层。
用标准的活动图取代过去各式各样的流程图。
描述信息系统上线后的创新流程。
操作尽量保持单纯。
活动图中的操作可以作为“候选用例”。
活动图中的对象节点可以作为绘制类图的数据源。
绘制活动图的操作步骤
业务流程——课程报名流程
开始动手绘制活动图时，如果不知道如何下手，可以先进行后续操作，寻找活动图中的初始节点与终点、操作、对象节点、控制节点，并且优先使用初级概念和文字注释，需要的时候才使用中级概念。
参考步骤
一张活动图呈现一条业务流程，不知道怎么挑选业务流程时，可以向“钱”看齐，优先选择能够为企业带来最大利益的业务流程。
优先使用初级概念，不知道怎么绘制活动图时，可以依次查找初始节点于终点、操作、对象节点、控制节点，总之初级概念加文字注释优先。
参考文献：
《Visual Studio 2010和黄金法则》
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