项目管理
海洋时代
目标:成为中国地区乃至世界最伟大的PM
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团队必备的五个基本要素
真正的团队不是人多,而是心齐 一个团队必备的五个基本要素: 信任、慎重、沟通、换位、快乐原创 2016-03-21 11:14:54 · 1450 阅读 · 0 评论 -
项目管理开始前的思考
1、项目中的什么事情会使你晚上睡不着觉?2、设想在项目灾难性的失败一年之后,你被采访,当被问及当时项目中出了什么问题的时候,你会怎么样回答?3、关于这个项目,你最美的梦想是什么?然后写下相反的一面。4、在什么情况下,项目会在没有任何人犯错的情况下失败?5、如果是利益攸关者的错,项目会怎样失败?如果是客户、测试员、程序员的错,或者是管理上的错误,你自己的错误等,情况又会怎么样?6翻译 2016-03-22 09:16:39 · 275 阅读 · 0 评论 -
一段失败的管理经历,养成爱加班低效率工作习惯的人管理真的很累
四年以前,我来到杭州,很不幸的进入一个拥有超级加班文化的公司,我任部门负责人,也就三五个人,相当于小组长。 加班在中国大多数企业都会存在,但像这样的加班文化我只能说郁闷,事情不是很多,但就是要天天熬时间,对当时的我也好,现在的我也好,是不想做,也不想熬的。所以我想着改变团队,尽量把工作量规划的更合适,有些强制性的让他们早点下班,效果也是明显的,工作效率提升也非常明显,但其中有一个伙伴就是原创 2016-05-19 11:01:29 · 1849 阅读 · 0 评论 -
团队建设
用导师制度去培养人才,用企业责任影响人才,用人才优势储备留住人才,用企业氛围去影响人才。用卓越团队留住人才,用企业精深影响人才。用科学评价识别人才,用企业态度影响人才。原创 2017-02-15 10:07:18 · 250 阅读 · 0 评论