打工人如何应对不确定的职场

出租司机 vs. 大银行的人力经理，后者的工作可能比前者“更脆弱”

《反脆弱》是过去10年里，少有的有原创思想的杰作。书的核心一句话概括是：稳定的环境，只能造就脆弱的个体，更好的策略是：适时出现的压力与危机，如此才能维持生存与实现繁荣，在不管什么样的大风大浪里，实现反脆弱。

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书里有一个职业生涯的例子：

一对孪生兄弟，哥哥25年来一直在一家大银行的人事部门任职，弟弟是一名出租车司机。

哥哥一直觉得自己职业稳定，一直到金融危机到来，他被裁员，他才意识到失业给他的沉重打击——在这样的稳定环境呆了25年之后，裁员让他很难再回归职场了。

而弟弟呢，虽然一直觉得自己收入不稳定，但从长期看，他的工作其实更稳定——不会出现像哥哥那样，被裁以后收入的断崖式下降。

这个例子，揭示了职场的乃至人生一个核心错觉，认为稳定的工作，大公司，变化少，是一件好事，而认为工作中出现各种随机变动，是坏事。

如果你还不太清楚，给你看看我身边的例子。

• 朋友A，资深程序员，在大公司任职，三个娃，老婆是全职太太，家里没有副业和成规模的投资，一朝失业，全家混乱。
• 同事B，在一个公司呆了6年，一直在同一岗位上负责一个模块，业务熟练，同事关系融洽，每次想换岗，公司都用涨薪留住了他。想跳槽，但很少有公司能付得出原来的薪水。
• 朋友C, 在大公司做到高管，但公司被并购后换了新金主，他被迫走人。不肯接受降薪群尊去小公司，自己创业，两年以后，创业失败，积蓄损失大半，只能回去打工。

在职场，不论是资深人士，还是高管，都不存在绝对的安全。职场人需要在很早就看清真相，尽早建立自己的反脆弱策略。

职场人的3大反脆弱策略

1，杠铃策略

杠铃策略是《反脆弱》里提到的一种管理风险策略，意思是在稳妥和冒险两种极端模式同时进行，而不是一个中庸模式。

杠铃策略在职业生涯的应用：是经营一份“稳定”职业的同时，铺开另一条线，建立副业。几个例子：

• 大刘刘慈欣，一边做电厂工程师，一边写出了得雨果奖的《三体》。
• 我的房地产经纪，老公在政府做公务员，周末替她开车带客户看房，多套房产，简直不要太美。
• 很多专业人士，主业为公司打工，副业做咨询，开课。

杠铃策略虽然好，但也有缺点，就是实施起来并不太容易：副业要想做得好，做到可以有成规模的收入，需要投入很多时间，绝对不容易。

• 我也想写出三体...但就是不上班，我也写不出啊；
• 天天996，下班了我只想躺尸，哪还有时间搞副业；
• 做了半天副业，花时间不少，反而影响了我的主业，错过了升职加薪的机会，一算损失太大了

以上情况，两个建议：

• 考虑以家庭为单位的杠铃策略，比我的房地产经纪
• 找到和主业的结合点，比如上面提到的，利用自己的专业技能，副业开课，做咨询。另外一个例子，全职妈妈，写母婴或教育类的公众号，最后比上班的老公赚得多的情况，这种例子我身边就有。

建立一个像样的副业需要时间。但以下的反脆弱策略，你现在就可以开始做。

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2，利用平台给你的视野，但别成为平台的一部分。

大公司，往往有比较完善的流程，做事情有很多资源支持和同事协助，薪资福利等也相对完善，基本不可能出现小公司那种发不出工钱，甚至老板跑路的情况。

但大公司最大的弊病是：做久了，很容易成为整个流程的一颗螺丝钉——做螺丝钉，是很难反脆弱的。

很多人貌似在大公司呼风唤雨，做很大的项目，但这些看起来了不起的业绩，很可能不是他们本人多厉害，而是平台厉害。跳出平台以后，自己还剩什么，从大公司跳出来就知道了——但人就是很容易把成功归内因，失败归外因。

那么你可能会问，如果我身在大公司怎么办？我并不是鼓励你马上跳槽。身在大公司，也有很多你可以实施的策略，让自己的职业更加“反脆弱”。

第一个建议是：跳出自己负责的业务模块，了解公司整个业务模式。

尽量依赖大公司的资源，包括人脉，平台，做成小公司很难做成的事情。同时，不要只做流程的一部分，争取负责一个相对独立的模块。

举个我自己的例子，在我现在的公司，我有机会看到价值千万的新品牌建立的过程，并参与到并购案的决策过程中。我还是只做一部分，但这中间，如果有心，我能看到很多——中间都遇到的了什么问题，不同的部门是如何协作（扯皮）解决的等等。

这些，都是非常宝贵的经验和财富：自己吃不了整头猪，我至少见到大家怎么合作吃猪的。

总之，不要固守自己的一亩三分地，争取把触角伸得长一点，看到工作的上游，下游，项目的整体情况，整个公司的业务模式等等。

第二个建议是：趁着在大公司，多多练习自己的软技能soft skills。

在大公司，免不了有很多跟不同部门同事的沟通——在大公司的人都知道，大家花在开会等沟通上的时间成本，真的惊人，有时候是挺烦的。但这种环境，其实也是练习沟通软技能的绝佳机会。

• 除了work smart, work hard，还要在公司建立自己的reputation，让大家有问题的时候，就能想到你；
• 怎么跟老板谈，才能谈出有意思的项目分配给自己，而不是只做脏活累活；

另外，平时多和不同的部门同事聊天 －－ 如果你能给别人带来价值，别人也会愿意花时间跟你聊天。

3，对人对事，保持开放

保持开放，是我这么多年，一直提醒自己的。

很多人的工作，容易陷入两种状态：

• 在公司只负责一个模块的维护，优化，很快就会陷入日复一日地重复自己的状态。
• 每次遇到新问题，都争取用自己最熟悉的方式尽快完成工作，有问题也是小修小补应付，很难从更高的纬度解决问题。

对此，我的建议是：即便是做很熟悉的工作，也可以考虑采用不同的方法——这也是反脆弱原则之引入压力和变量。

举个例子，很多数据分析工作，用excel可以解决，但如果数据量太大，文件很慢的情况，可以考虑用tableau，powerpivot等新工具解决。当然，任何新方法工具，最开始的时候，会有学习和启动成本。

一个岗位，伸长触角和引入新方法，都不能带来足够的学习时，就该勇敢尝试不同行业和岗位。

上面是说，对工作保持开放。下面说说对人的开放态度。

别闷头做事，一定要走出去，和不同的人链接。除了工作中的连接，工作以外的连接，也要做起来。

这一点，我自己做得也不好。这几年有了娃，基本上都是带娃集体活动，和没娃的朋友疏远了很多，也是因为中年人的时间成本，实在太大了。

我知道，很多朋友都内向敏感如我，跟别人链接的一个最大心理障碍是，怕被人拒绝，怕耽误别人的时间，不能给别人带来足够的收益。

像我以前文章里说过的，其实好多厉害的人也渴望被认可，被链接。只要你知道怎么礼貌地跟人链接，大多数时候，你会发现对方的反馈都不错。所以，别害怕，勇敢走出第一步。

在主动伸出橄榄枝的同时，你也可以用“拉”的方式建立链接。像我写文章，做视频号，都是在跟同频的人发出信号，我在这里，快跟我链接吧：）

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总结

今天这篇文章，给出了一些如何拥有反脆弱职业生涯的一点建议。不过，人生幸福的要义在于平衡，除了工作，其他基本面也很重要：包括健康，关系，理财等。