芸学教育分享四则人力资源管理小故事

本文通过四个生动的寓言故事,阐述了人力资源管理的重要原则:没有无能的员工,要尊重并激发员工潜能;留住人才需注重发展与自由;因才定岗,循序渐进,避免大材小用或力不从心;科学分工,团队合作才能制胜。这些故事为HR管理工作提供了深刻的启示。
摘要由CSDN通过智能技术生成

亦庄亦谐、寓意深刻的人力资源管理小故事,除了能揭示人生的道理外,也同样能折射出看似深奥的人力资源管理的一些道理。只是人们在听到的时候,往往一笑置之,不肯网人力资源管理方向深想一步罢了。下面芸学教育为大家分享四则人力资源管理寓言小故事,希望对大家的工作和思路有一定的启发!

1、小黑羊救命——没有无能的员工
农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自己雪白的皮毛感到骄傲,而对小黑羊不屑一顾:“你看看你像什么,黑不溜秋的,像锅底。”“像穷人穿了几代的旧衣服,脏死了!”就连农夫也瞧不起小黑羊,常给它吃最差的草料,还时不时抽它几鞭。
初春的一天,小白羊与小黑羊一起外出吃草。不料突然下起了鹅毛大雪,它们只得躲在灌木丛中相互依偎,等待农夫来救它们。农夫上山寻找,起初因为四处雪白,根本看不清羊羔在哪里。突然,农夫看见远处一个小黑点,跑过去一看,果然是他那濒临死亡的是指羊羔。

农夫抱起小黑羊,感慨地说:“多亏这只小黑羊呀,不然,大家都要冻死在雪地里了!”

故事启示:俗语说,十个指头有长短,荷花出水有高低。组织内部,各种类型的员工都会有。作为HR管理者,不能一叶障目,厚此薄彼,而应因人而异,最大限度地激发他们的潜能。 比如让富有开拓创新精神者从事市场开发工作;把墨守成规、坚持原则者安排在质量监督岗位等。从这个意义上说,没有无能的员工,只有无能的HR管理者。

小故事二:野羊的选择——爱才就不要囚禁人才

天黑了,张姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家赶的时候

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