宿迁铁通强化固定资产管理

    中移铁通宿迁分公司为了更好的管理好固定资产，使得固定资产能够更好的发挥效益，分公司从以下五个方面加强对固定资产的管理：一是健全和完善实物登记，对各项固定资产从购置、领用到报废进行全程管理；二是健全固定资产财务账目，使固定资产登记台帐制度化，做到账、卡、物、证、表相统一，避免因人员变动及其它原因而引起资产流失；三是固定资产的购置坚决执行省公司统一采购制度；四是固定资产的处置，严格按规定程序申报、审批；五是加强固定资产的日常监管，定期不定期进行清查盘点。通过采取上述措施加强日常监管，落实管理责任，实现固定资产管理的制度化、规范化。