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项目管理
wxy_fighting
这个作者很懒,什么都没留下…
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xx项目代码规范与项目质量
从以往各种的经验来看,一个优秀的产品或项目,经过千锤百炼,成为一个内涵丰富的宝藏:文档、代码、设计、bug的fix和各种思想的火花,都沉淀下来,变成了很多人长期的资产和营养。在这个过程中,项目的质量是长期稳定的。但是一个一般的项目,由于各种因素,开始就质量一般,后来又各种曲折,最终项目质量会从开始的一般水平,很快的下降,收敛到一个非常低得水准。在这个过程中,文档和设计开始残缺,代码开始腐朽,散发着转载 2013-05-01 09:35:45 · 863 阅读 · 0 评论 -
优秀的程序 vs. 糟糕的程序
优秀的程序可以使复杂的东西看起来很简单;糟糕的程序让原本简单的东西变得复杂。 优秀的程序不需要加以说明;糟糕的程序需要大量注释。 优秀的程序编写时需要更多时间,但未来花费的时间却更少;糟糕的程序往往花费较少的时间,但会在未来浪费掉更多时间。 优秀的程序需要考虑当前和未来的需求;糟糕的程序只侧重于现在,在未来可能无法正常工作。 优秀的程序非常易于维护;糟糕的程序难以维转载 2013-05-01 09:36:10 · 553 阅读 · 0 评论 -
做好PM的几个关键事项
在项目过程中,通过观察,感觉做好PM这个角色需要做好以下几点: 对项目关键点的细节要足够了解 虽然PM可以不参与具体的编码工作,但并不等于不需要了解具体的实现细节,特别是一些影响项目成败的关键点。有些PM离技术越来越远,远到一些功能是怎么实现的、用的是什么技术、有哪些地方需要特别注意都不清楚,这会非常影响他的决策力和判断力,特别是在处理突发事件时会手足无措。在现阶段,特别是项目规模不大的转载 2013-06-10 13:01:34 · 760 阅读 · 0 评论