BPM常见流程案例:会签流程、或签流程、分支流程、并行流程

BPM常见的流程模式有:顺序流程、会签流程、或签流程、分支流程、并行流程、子流程、任意流程等,这些流程模式均在BPMN2.0规范中有明确的定义,activiti、flowable、camunda等开源工作流引擎也都支持这些模式,以下重点介绍会签流程、或签流程、分支流程、并行流程这四种流程模式。

一、会签流程

1、适用场景

会签是一种联合审批的特殊审批节点,可理解为一种多人投票机制,一个任务需要多个人同时处理,然后汇总多个人的意见,决定流程下一步该如何执行。流程设计时,若会签审批节点中设置多个参与人,流程运行时,会签节点任务需要多人共同处理,然后汇总多人的处理意见,决定会签节点的处理结果。
例如:员工发起采购申请,需经过多名领导共同审批后,才决定是否可以采购,只要其中1名领导不同意,便退回申请人。

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2、具体规则

会签分并行会签和顺序会签两种:
并行会签:指同一个审批节点设置多个人,如ABC三人,三人会同时收到待办,需全部同意之后,审批才可到下一审批节点。
顺序会签:指同一个审批节点设置多个人,如ABC三人,三人按顺序依次收到待办,即A先审批,A提交后B才能审批,需全部同意之后,审批才可到下一审批节点。

3、设置方法

BPMN2.0规范中提供了bpmn:multiInstanceLoopCharacteristics多实例循环的模型定义,activiti、flowable、camunda等开源工作流引擎均支持该属性,云程BPM基于camunda实现,对bpmn:multiInstanceLoopCharacteristics进行了封装,提供了界面可视化配置功能,并支持多人并行会签和多人顺序会签的功能,顺序会签在一些特定的业务场景下是有用的,个别中国特色流程需求有审批顺序的要求。
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二、或签流程

1、适用场景

一个流程审批节点里有多个处理人,任意一个人处理后就能进入下一个节点。
例如:员工发起采购申请,提交给多名领导审批,只要有一名领导同意即可提交到下一节点。
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2、具体规则

指同一个审批节点设置多个人,如ABC三人,三人会同时收到审批待办,只要其中任意一人审批即可到下一审批节点。

3、设置方法

BPMN2.0规范中提供了bpmn:multiInstanceLoopCharacteristics多实例循环的模型定义,并通过bpmn:completionCondition标签定义多实例完成条件,activiti、flowable、camunda等开源工作流引擎均支持该属性,云程BPM基于camunda实现,对bpmn:multiInstanceLoopCharacteristics和bpmn:completionCondition进行了封装,提供了界面可视化配置功能,配置多人办理规则为“多人任意”即可实现该功能。
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三、分支流程

1、适用场景

分支流程的适用场景:流程中某个节点后有多个分支节点,根据不同条件执行不同的分支,即不同的数据会走不同的流程路径。
例如:请假申请,可根据请假天数走不同的审批路径,3天以内请假由人力资源审批,超过3天的请假由公司领导审批。
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2、具体规则

1、分支流程使用【排他网关】,连接在【排他网关】后面的线条,有分流作用,点击线条可设置流转条件;
2、上一节点点击【提交】后,根据【排他网关】设置按顺序判断所有分支流转条件,出现满足流转条件时,就进入相应的分支节点。
3、如果不设置,表示无条件限制,会直接进入该节点;如果设置了流转条件,则只有满足条件才会进入该节点;如果所有的条件都不满足,则会流转到设置的默认方向;如果有多个条件满足,则会按设置的条件顺序判断,直到出现第一个满足的条件,就进入该节点。

3、设置方法

BPMN2.0规范中提供了bpmn:exclusiveGateway排他网关标签,activiti、flowable、camunda等开源工作流引擎均支持该标签,云程BPM基于camunda实现,严格遵照标准的BPMN2.0网关模型,并提供了界面可视化配置功能。
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四、并行流程

1、适用场景

并行流程适用场景:流程中某个节点后有多个节点需要并行执行,节点的处理人需同时收到流程待办,各自处理待办,当所有分支线上的节点都执行后,流程才进入到下一个节点。
例如:员工提交请假申请,同时送部门经理和人力资源部审批,需要部门经理和人力资源全部审批通过后,才算流程审批通过。
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2、具体规则

1、【并行网关】必须成双使用,连接在【并行网关】后面的线条,才有并流作用;
2、上一节点点击【提交】后,无论线条是否设置条件,都自动进入所有的分支节点。当所有分支都执行后,才进入这些分支同时连接的下一个节点;

3、设置方法

BPMN2.0规范中提供了bpmn:parallelGateway并行网关标签,activiti、flowable、camunda等开源工作流引擎均支持该标签,云程BPM基于camunda实现,严格遵照标准的BPMN2.0网关模型,并提供了界面可视化配置功能。
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BPM(Business Process Management)是指企业对业务流程进行管理和优化的一种方法。通过对业务流程进行梳理,企业可以全面了解流程的细节和运作情况,从而找到问题和改进的机会。在进行BPM时,使用业务流程梳理模板可以帮助企业系统地记录和分析业务流程。 业务流程梳理模板通常包括以下几个方面的内容: 1. 流程图:用流程图的形式展示出业务流程的各个环节、顺序和流转路径。流程图可以清晰地表达流程的结构和关系,方便团队成员理解和沟通。 2. 流程描述:对每个环节进行详细的文字描述,包括输入、输出、操作和决策等内容。这样可以帮助团队成员理解每个环节的具体工作内容和目标。 3. 流程指标:确定关键过程指标(KPIs)并记录测量方法和目标数值。通过设定指标可以对流程的效率和效果进行评估和监控。 4. 问题和风险分析:对流程中可能存在的问题和风险进行分析,包括可能的瓶颈、延迟、错误和资源浪费等。这样可以帮助发现问题并提出改进建议。 5. 流程改进:根据问题和风险分析的结果,提出改进措施并制定相应的实施计划。流程改进的目标是优化流程,提高效率和质量。 6. 流程持续改进:制定流程持续改进的方法和周期,进行定期的评估和反馈。通过不断优化流程,使其适应业务变化和市场需求。 通过使用业务流程梳理模板,企业可以更好地理解和管理业务流程,找到问题和改进的机会,并进行持续的优化。这样可以提高流程的效率、质量和适应性,从而带来更好的业务绩效和竞争力。
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