测试计划测试用例及用例评审

本文详述了测试计划的重要性,包括测试任务、如何编写测试计划、测试策略、时间安排,以及测试用例的编写和评审。强调了需求理解、用例质量对测试效果的影响,提出用例评审的标准和参与人员,以及不同规模任务的评审方式。
摘要由CSDN通过智能技术生成

测试计划

目的和意义

测试计划是项目测试的纲领性文档,制定测试计划以后,测试人员可根据计划展开工作,测试计划也可帮助项目组成员了解测试流程把控以及是否存在风险。

有哪些任务需要写测试计划呢?我们罗列考拉当前项目的三种情况:

1、P0/PS 项目任务;

2、项目任务,测试时间在5天及以上的任务;

3、服务化任务;

 测试计划如何写

测试计划由测试负责人主导编写,测试负责人和开发负责人在测试任务中承担工作较多;如:红包任务中,涉及到的开发有:优惠券开发/QA、交易开发/QA、风控开发/QA、APP客户端的开发/QA,市场的开发/QA;其中优惠券的开发量较大,就定优惠券开发为开发负责人,一般情况测试负责人是优惠券的QA,但是由于优惠券是后台服务,最终业务体现是在交易流程,因此定交易的QA为测试负责人;

开发负责人在需求确认后,确认涉及了哪些小组,需要哪些开发和QA支持,拆分jira任务;开始开发后,每天跟PM同步开发风险和进度。

测试负责人在提测前,编写测试计划,评估上线时间风险(是否在封板期、放假前、是否和APP发版冲突),若是倒排期项目,评估风险反馈给PMÿ

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