测试计划，计划评审

测试计划内容

测试目的
测试项目简介
测试参考文档
测试提交文档
测试术语和定义
测试策略
确定测试内容
测试资源
测试进度
测试人员和任务分配
测试风险和问题
测试进入和退出标准

测试计划参加评审人员

项目经理，开发人员，需求人员，测试人员
项目经理：负责项目进度的把控；重要决策，跟客户进行沟通；只对项目负责；（有部分公司由开发部经理担任）
需求人员（产品经理）：分析客户提出来的需求；负责产品（软件）需求策划
开发人员（前端开发，后台开发）
架构师（系统级工程师）：负责软件核心模块，整体架构设计；（买其他公司现有架构）（找兼职）
程序员：负责功能的实现，修改bug
测试人员：找出软件中的缺陷，回归bug
美术工程师（UI）：负责界面设计（原画）
运维工程师：负责产品上线，服务器维护
质量工程师（质检）：产品的质量把控
常见的测试策略：功能，性能，界面，兼容，安装，数据库，易用性，容量测试，

测试退出的标准

1.需求的覆盖率
2.用例的执行率
3.缺陷的遗留率
4.达到其他的需求标准

测试的风险（可能，预估）

人员风险：比如有人离职
质量风险：内部技术培训
进度风险：加班
成本风险：

测试计划评审流程

1.预备，测试负责人写计划
2.测试小组内部讨论
3.发给项目经理，开发和需求负责人，确定会议
参加的人：项目经理，开发人员，测试人员，需求人员
时间：小半天
进度安排，测试策略，使用的测试工具是否合理