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今晚可以不加班！
一晃工作十余年了，但是如何在工作中学习，似乎也就是最近这几年才开得窍。谈点我自己的感受和总结，不见得都对。
大多数人的学习终于第一天上班那天，可以反驳我，但你要在周围观察之后再来。
工作以后持续学习，我觉得分为两种方式，一种是静态学习，一种是动态学习。
静态学习，是需要单独的时间段，哪怕是碎片化的，比如地铁上，是在不工作的时候，需要刻意。
动态学习，是在工作的过程中学习，更要刻意的学。如果在工作中不可刻意，那么也是打水的篮子，只是被冲刷了而已，留不下多少内容。
总结下来，就是静态是在工作之外，动态是在做工作中。
一、静态学习
先说静态学习，上面说了，静态需要单独的时间段。巧妇难为无米之炊，得有时间才行。
以我自己为案例，我的一天基本是这样
6：00起床，7：00-7：15之间到公司，健身房锻炼到8：00-8：10之间，吃早饭，基本8点30坐到工位，此时距离9：00还有30分钟。这30分钟属于我自有支配。
无意外情况下（意外情况，比如参加一个会议，拖堂了）中午12：30吃过饭—13：30这个时间段，60分钟，属于我自有支配。
晚上一般22：00到家(尽量的保障，晚上8、9点叫着开会聊需求是很平常的事情，拖堂就不可控)—到23：00，这中间60分钟，是属于我个人支配，一般不会超过23：30睡觉，年龄大了，克制。
这样算下来，我一天工作时间期间，可自由支配的时间在2小时30分钟。但早上的30分钟，我一般要将一天的工作计划做个安排，算下来，还剩2个小时，这2个小时，还要在中午不睡觉的情况下。
所以，马老师说的福报下，我几乎是做不了其它事情的，包括看书。以前写书的那段时间，是经常晚上要凌晨1点半左右，但毕竟不可持续，要命。
如何破
1、排除干扰
就是将这一天的2个小时有效的利用，干扰一般来自几个方面，刷朋友圈，刷看一看，这个也是朋友圈的，刷视频(曾经卸了又装)，看一看也是，摒蔽掉又打开。
因此，必须要再狠一点，视频软件就干脆卸掉，当然看看电影也是一种学习，就看你自制力了，周六看一天就肯定不行，此处因人而异。
还好的一件事情是头条我早在3年前就协助掉了，抖音从来就没有安装过。
至于那些摒蔽掉又打开的，还是要有一点克制力，靠克制力。如果自己的克制力可控，这些都还好，在没有达到这个能力之前，不给自己欲望可乘，也是个办法。
2、中午定量休息5-10分钟，小憩
中午不休息，或者定量休息5-10分钟。定个闹钟，时间到就干事。一般中午休息10分钟就够了，不休息，只要自己的生物钟调节适当也是可以，曾经我也有半年时间中午不休息，也不影响下午的工作。
3、加强锻炼身体
锻炼身体是个永恒的活动，身体好些，精神好，一天干事情都利落。这个也是保持让自己一天，当然也包括自有支配的这2个小时，可以持续专注。只要自己的专注力有保障，就可以高效的工作。
4、再狠一点
周六日可以利用一下，想在想来刚毕业那几年我需要休息两天吗，尤其是刚毕业，正是海绵吸水的时候。拿出一天时间来做自己的事情。
写书的过程中不也是这么干的吗，所以时间用这个周末来补。读书，写作，都可以，干点自己有兴趣的事情。
但如果你确实有事情要处理肯定要排外。不过一般情况下，只要你愿意，都可以。想想，你自己一拍大腿，就能自己决定的事情也就那么几件，抽根烟，喝杯酒，去趟图书馆。你选择在哪里，你就在哪里。
无论你的静态时间多或者少，你都要去挤，去利用，然后刻意，这是关键。
二、动态学习
我们再来看在工作中学习，也是个人的感受和使用，不见得都对。主要有以下几种实践方法。
1、用以补学，学以致用
学以致用，这个词语都是知道的。用以补学，是我加上去的。而且在我个人实践的过程中，这个顺序不可颠倒。
比如，我在工作过程中要用到redis，迅速看过api之后，就可以立即使用起来，是为先用。
在这个使用的过程中如果遇到事务，管道等较为深入的知识点，可以翻阅别人的代码或者查找资料，是为补学。
待查完资料之后有了一个较为深入的理解，立即反过来将其应用到刚才的问题处理中，是为学以致用。
2、三行而后思
都常说“三思而后行”，实际上我们搞软件的，以动手实践为主，应该反过来，也就是 “三行而后思”。
工作中需求来了，分析好之后，基本的技术选型确定好了，实际上如今只要不是旁门左道的需求，正常的技术栈都可以满足。无论新来的同学，还是老同学，以前没有涉足过的都可以先干起来。
这一点有些类似上面说的第一点，大体了解后，就可以付诸行动，干起来。hello wold 总会打印吧，技术进步也是一个迭代进行的过程。但行字要当头。
3、不用循序渐进
在工作了一定年限后，依然我们具备了基本的专业学习知识技能，我们大可不必对于一个技术从最基础的那一层搞起。
真的没有必要，如今圈子也大，网上的也好，自身所处的团队也好，都是我们可以依靠的学习帮助资源。
工作中来了一个新技术，就如上面提到的旁门左道的需求吧，我们完全可以从高处切入进来。比如一个开源的技术你不用去现学基础的并发集合类，完全可以一猛子扎进去，从核心代码出入手。从高深往下浅出。
4、团队技术分享
为了营造团队的技术氛围，打造学习交流的环境，每个团队都会搞技术分享，比如固定的每周的某个时间段。
以前往往轮到每个人分享的时候，大家持续分享的技术话题都不太固定，比如这次分享了CAP，下次又分享了mysql的优化，再下次又分享了架构扩展等等，诸如此类。
但你会发现，每当这样分享的时候，其他人提出的问题，如果有没回答上来的，下次也不见得继续询问了。
也就是某个知识点断了片，这样肯定不好。将团队需要的技术栈列出来，分好几个方向，大家持之以恒的深入下去来分享，这样带来的效果会更好。
让每一步都算数，我们要做1+1+1+.…=无穷大的事情，不能老是1+1=2，到最后弄了一堆2，自己也2了，就不好。分享是这样，其他事情也是这样。
5、工作会议
开会也能学习吗？当然。有时候一个会少则开40分钟，多则开一个下午也有可能啊。如何少参加会议，不在我们今天的这篇文章中讨论。
想想，你将自己投身到这么长的一个时间段里面去，没有收获，是多么损失的一件事情。
开会之前，要先对开会的内容有个大致了解，如果是你要参与讨论的，那就更要多深入了解。
如何捕获知识，我们技术人员开会，始终是绕不开技术的，能参与到讨论中更好，是想，技术交流还不算是学习吗，需要我们刻意的捕获。
如果，会上能来大领导，那你就赚了。为啥，格局不一样啊，你参与，身同感受就是一种学习收获。
这里，跑题一下，追来公司参加促销活动的具有正能量的明星也是一种学习。
这么多年下来，我见过周鸿祎(2次)、老罗、吴晓波、黄晓明、田亮夫妇、陈小春、马布里、撒贝宁、王浩。。。，以后有时间可以写个系列，我在公司见过的那些明星们。
为啥也能学习？当你亲身看到他们的时候，你想想他们的背后，成功或辛酸，对你的主观能动性也是一种震颤，尤其是那年近距离看见王浩那次，想着他的冠军之梦，颇为激励了我好几天，因这种激励而产生的沉淀也是永久的。
但以上，都基于一点，刻意。
好了，重新回到正题，来继续说。
三、之外想说的
1、技术大会不可不去，不可多去
李敖当年来大陆做演进，就说过一句话，“我的分享，你们不可不来，不可多来”。
如今，无论各大互联网公司内部，还是行业内，技术的氛围是一年比一年好，看看自己的朋友圈就知道了，很多定期和不定期的技术大会，你方唱罢我登场，让人应接不暇。需要我们区分同质化的内容。
不去不行，氛围在这里，总要融入进去；每次都去？自己想想就不必要啊。要有所选择的去，要有针对性，拓展知识领域，还是寻求解决方案，甚或交友，得有个目标。
2、用输出倒逼输入
我常用这种方法，自己用就是这么个叫法，如果是别人对你用，那就是激将法。比如，团队内部说，下周谁愿意主动分享，这个时候可以站出来。
时间，地点设定好之后，你就要开始兑现你的承诺了。你要开始定分享主题，然后拆解并准备分享的内容，这个过程你将会对自己补充很多知识。
我在外面常常接收别人的邀请去做分享，答应下来后，我就要给自己规划时间，开始准备，这样的机会一定要抓住，是很好的一次历练，当然团队内部分享也是一样的，只是换了个环境，首先还是你得意识到这一点，可以利用输出倒逼输入。
3、有了方向，就有了厚度
前段时间我在看一本关于Oauth的技术书籍，在看到这本书之前，我认为Oauth也就两篇文章能够讲清楚的事情。
但发现这本书从Oauth的构建使用，到使用注意事项，再到安全写了将近300页，自己写书的时候分布式、消息、网关等等都罗列上才就200多页。
那一刻感受就是，有了方向就有了厚度。
好了，洋洋洒洒，写了这么多字，先到这儿吧。
注，本文仅代表我自己的实践学习方法的总结，不见得都对，更不见得适用大众。
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