技术转型产品学习笔记——第二天

                   昨天自己对产品做了一定的了解，知道产品是干什么的了，那么今天应该要学会如何去学做一个产品经理，做产品经理需要那些能力，这些能力如何区分其轻重缓急。

通过查看网络上的教程以及自身总结：

认为产品经理主要具备以下几个能力【个人见解】：

                一、洞察/分析能力，为什么是洞察能力而不是其他呢？原因如下

作为一个产品：你首先要发现一件产品，或者发现现有产品的漏洞以及升级方案。只要发现了产品你才能做产品。或者发现产品的不足并加以改正。你才能做好一件产品。否则谈和产品。总结：洞察需求，发现产品才是产品经理的首要能力。

              二、沟通/演说能力，

       上一个说道洞察，你发现了一个产品或者发现一个产品的不足等，你必须把这个想法表达出来。清楚明白的告诉执行者、上级等。否则他成不了一个产品。当然你如果是大神能自己发现自己完成。在下甘拜下风、

             三、执行能力，

      生死，枯荣。这是不变的定律。一个产品有诞生。那就有消失的一天。而且我们不光有枯荣，还有竞争对手。当我们发现一件产品。或者发现产品可提升或者优化等一系列的时候。对手同样在行动。所以我们必须有很快的执行力来与各级沟通并完善。

            四、管理/协调能力

      要知道资源永远都是有限的，我们没有无尽的资源。所以必须能够在有效的资源里做出尽可能完成的事情。对资源的管理。包括团队，时间、金钱、总之所能用到的人力物力等等。