软件开发

软件开发和团队建设

对于一款软件来说，首先要有人需要它，如果一款软件开发出来之后没有人去用它，那么为什么要费时费力的去开发它。软件开发往往有很多的步骤：首先就是软件需求，软件需求又分为需求分析、建模和分析需求案例。接下来就是软件设计，设计软件的结构并将软件分解成各个模块，以便以后工作的进行，再者就是软件界面的设计了。当设计完成之后就是软件实现这一步骤了，在这时首先要选择程序设计语言，在代码完成后对软件代码进行审查，如果没有问题的话就要进行下一个步骤。接下来就到了软件开发最重要的步骤了:软件测试一旦测试出现一点不严谨，那么引起的结果就是当软件投入使用时会出现令人意想不到的错误，所以在测试环节一定不能大意，测试有很多方法，比较常用的有：白盒测试法、黑盒测试法。不管测试是如何的严谨，在软件使用一段时间后都会出现一些问题，这就需要软件维护了，维护往往是用逆向工程思想和再工程的方法。综上，软件开发的步骤有：需求分析、软件开发、软件实现、软件测试、软件维护。

众所周知，开发一款软件往往是需要很长时间的，绝非一个人可以完成的，这时就需要一个团队共同去完成，然而团队的模式有很多，常见的有：主治医师模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密模式、特工模式、交响乐模式、爵士乐模式、功能团队模式、官僚模式。一支程序开发团队之所以成立，是为了承担并完成某项由任何个人都无法独立完成的任务。因为只有团队合作，才能将复杂的事情变得简单，将简单的事情变得容易，使做事的效率倍增，可以说，团队合作正推动企业向简单化、专业化、标准化的方向发展。在软件这个特殊的行业，更需要如此，国内的软件企业长不大，出不了好的产品，第一大原因就是管理，第二大原因可能就是没有一个出色的团队。组建团队的目的是希望通过最小的代价获得最佳的开发效果。众所周知，人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多，温伯格在这一方面总结了一个大致的规律：“由3名程序员组成的团队，只能够完成1名能力相当的程序员所完成之工作量的2倍。另外，如果每个开发组分别由3名程序员组成，那么基于同样的原因，3个这样的开发组协作完成的工作量，将是单个开发组的2倍，或者说是单个程序员所能够完成的工作量的4倍。因此，假设某个工程由单个程序员需要8个月才能完成，如果我们希望在4个月内得到结果，那么我们就需要派上3名程序员；而如果我们希望在2个月内完成工作，就必须分配出9名程序员。”古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。这个时代，个人英雄越来越少，这个时代更需要优秀的团队。只有优秀的团队使一个组织或一个企业朝着更高更远的目标不断迈进。

不管怎样只要是团队中的每个人能做好自己的事情，并能不断的和别人交流，那么这个团队就是成功的，试问只要是每个人的努力都汇聚在一起，还有什么问题是解决不了的呢！