PMP
文章平均质量分 92
萧风博宇
这个作者很懒,什么都没留下…
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PMP-引论
什么是项目项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目本身具有临时性。项目成果可能具有持久性。项目具有独特性,是指即使可能使用重复的元素,但因不同的设计、环境和情况、不同的干系人等仍具有独特性。项目活动具有差异性和不确定性,相比持续性工作,需要进行更精心的规划,可设计一个人或多个人,可在组织的任意层面展开。项目可以创造:一个产品,可以是其他产品的组成部分,某个产品的升级、原创 2017-03-23 10:28:39 · 414 阅读 · 0 评论 -
PMP-组织影响和项目生命周期-组织对项目管理的影响
组织对项目管理的影响组织文化与风格文化和风格是经过长期积淀而形成的群体现象,被称为“文化规范”,包括现有的项目启动和规划方法,可接受的工作执行手段,以及公认的决策制定者或决策影响者。组织文化由组织成员的共同经验积淀形成。基于长期实践与共同经验,大多数组织已经形成自己独特的文化。共同经验包括但不限于:共同的愿景、使命、价值观、信念和希望规章、政策、方法和程序激励和奖励制度风险承受能力对领导原创 2017-04-05 12:00:58 · 3121 阅读 · 0 评论