在对企业影响尤其重要的标准工时统计与测算上,很多企业却头疼不已,人工测算耗时耗力、结果误差太大、基础数据导致企业决策失误……很多企业甚至因为工时管理不力而在竞争中越来越被动。如何通过ie工业工程软件科学精准地进行工时测量,成为了企业面临的严峻课题!
工时管理决定企业成败
在商业领域有一个“定律”,就是那些管理水平越高的企业,就会越懂得怎样运用计量化方式去管理企业,无论是在国内还是欧美国家,这样的定律概莫能外。在计量化的基准数据中,标准工时所占的地位非常重要,它关系到企业生产计划制定、绩效管理以及成本的控制。
标准工时是企业制定决策的关键数据,它指的是正常的条件下,一个熟练的工人采用规定的作业方法以及用具,完成意见符合标准的工作所需要的时间。标准工时的意义是具有客观性、公平性,能够科学地预估企业的负荷产量,为计划的制定、增减设备提供参考。
因此一直流传这样一种说法:工时管理决定企业成败,特别是在行业竞争激烈的今天,这种说法得到了更多人的认同。这也是越来越多的企业借助于vioovi旗下的ECRS工业工程软件来进行工时测量的原因所在。
传统工时计算方式弊端重重
传统的工时作业分析方法非常多,很多方法的使用也并不复杂,但是都有各自的弊端。
秒表测量法是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作,对这些基本动作进行详细地观测,并制作成标准时间表。模特法即将人体的各种动作分解为一系列的基本的动作,将这些动作再按照规则进行分解,并根据对应动作相对应的时间来制定标准工时。此外,还有简明工作因素法(BWF:Brief Work Factor )、MTM(预定动作时间标准法)、WF(工作因素法)等其他的标准工时制定方法。
这些方法大多都需要人工进行统计,采用纸质或者电子表格的方式记录数据,统计的结果存在着很大的主观性,对于很多企业来说,此类作业分析结果的价值较低。
ECRS工业工程软件更精准
人工智能时代,技术的突飞猛