国企混进来一个阿里的后......"阿里味"太重......

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假设,你在国企待的好好的,结果混进来一个阿里的,会发生什么?

现实中应该有这样的朋友,这不,就有一位网友在网上吐槽。

这位朋友在国企待的好好的,结果公司找来一个阿里的。这位阿里新来的同事入职仅仅一个月,他的国企职场生活的平衡就被打破了。

这位阿里新同事在群里突然甩出一份文档,主题是分任务。还@了我,打开一看自己建了一个项目,啥都不干开始给大家安排工作了,呵呵。关键你是后台开发,一个普通员工,都管道设计这里了,呵呵,整个公司都归你管好不好啊?呵呵。

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这位朋友应该是位设计,让他比较气愤的是,你就是一个普通员工,并且还只是开发,咱俩都不是一个部分,怎么就给我安排工作了??

这位阿里朋友可能刚入职,到了新的工作环境,想着急于给领导表现。

亦或者在阿里深受阿里文化熏陶,身上带着浓浓的阿里味。这位帖主应该是被阿里新同事身上的阿里味给熏着了。

毕竟,网上经常见着吐槽说:阿里人走到那,就把阿里味带到那。

当你有个带着“阿里味”的同事:伤害性不小,传染性极强

因为,马老师曾公开说过:最近两年多为社会输送54425名人才!

那什么是阿里味?

比如拿一些经典案例进行举例,向上汇报时,“阿里味”是左一个抓手,右一个赋能,将简单的含义复杂化,用各种高大上的词汇去粉饰自己的产出。每个字都认识,但是连在一起就完全不知所云,沟通成本也通过这些词汇被无限放大,企业效率也比较低。

和下属谈话时,“阿里味”的领导是疯狂PUA,并不会明确告诉下属应该做什么,当下属没有按照自己的想法做事时,就会疯狂贬低下属,给下属3.25(最低绩效)。“其实我对你是有点失望的”也作为PUA的经典开场白,“阿里味”PUA的语句也可以写成一本“圣经”了,下图里网友总结了典型的套话。

下面是网友总结的,你感受下,看是不是?

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所以阿里味也可以简单总结为:1、向上汇报疯狂画饼,放大自己的价值;2、对待合作方疯狂甩锅;3、对待下属疯狂PUA,活是下属干,功劳是自己的;4、通过抱团形成利益共同体。

当然,这位刚进国企的阿里朋友也应该是想在领导面前表现。

但马上有网友说到:我就是从阿里出来的,现在在某央企,总结下,在央企,你不要想着做多漂亮的事,也不要想过多的表现自己,做好分内事,把你的领导拍好就行。

简单说:在国企、央企,就是混,稳定的混!4ae065ea5c42f441342a46d3c1997421.jpeg

也有网友给出了破解之法:58078c0c2bec74e9a2a0a91609eba053.jpeg

对此,你怎么看?

--完--

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