资源管理管理

Survive by day and develop by night.
talk for import biz , show your perfect code,full busy，skip hardness,make a better result,wait for change,challenge Survive.
happy for hardess to solve denpendies.

目录

概述

9.1 规划资源管理
9.2 估算活动资源

需求：

设计思路

实现思路分析

1.PMI hr的理念

强调团体和个人的共同发展

2.双因素的理论

保健因素：不能促使你方不能满意
激励因素：积极性

3.马斯洛的需求层析理论

生理，安全，社交，尊重，自我实现

已经满足了需求不再是激励因素。

4.延伸

临时工，篮板桥的理论的
奖励心理预期多一点

5.X，Y理论

X古典理论，额理论，
Y人机关系理论：

Z 理论

Z型组织。
Z对应的

期望理论：

期望理论

亚当斯公共理论

边际福利，光环效应，额外待遇，皮的原理，KISS原理

##规划资源管理：

层级型：
OBS：WBS，RBS，RAM
RACI：
R执行
C：consult:
I:information

组织理论：
资源管理计划提供了关于如何分类，分配，管理，和释放项目资源
就不能有效履行职责

团队章程是位团队创建团队价值观。

参考资料和推荐阅读

[1]. 暂无

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