人人网怎么走出困境

人人网的品牌核心是什么？同学，同学关系。它没有认识到这个内核，也找错了参照对象。人人网和非死不可、微博、QQ空间都是不同的，不同之处就是它的同学关系，核心价值点也是同学关系。

在中国的情况下，一个人在社会上主要有三方面的关系。一是父母以及父母双方亲戚建立的社会关系。二是小学、初中、高中、大学的同学关系。三是毕业后建立的同事社会关系。可以说，同学关系是非常重要的社会关系，也是粘性非常强的社会关系。说人人网的粘性比微博高，也是说的这，因为同学关系粘性本来就高。

认清了这个核心，人人网的产品设计、战略方向都有了眉目。它想从校内延伸到毕业后，事实证明这是错误的方向，就像李宁的品牌转型。

再说一次，同学关系是人人网的根基。围绕同学关系，可以延伸的概念有：

学校内的产品设计：学习类和论坛类。围绕学校进行的产品设计是人人网最应该做的。一个中学动辄上万人，一个大学动辄几万人，针对这群人的产品和服务，人人网做具备先天的合理性。学习，包括但不限于语文数学英语物理化学。这方面的盈利模式是线上线下教辅、互联网教育平台。这方面的参考对象是新东方、沪江网。贴吧和论坛类的产品是一块内容，有关校园内的八卦新闻总是大家最关心的。

游戏服务。中国的游戏玩的最多的就是学生，魔兽、DOTA、英雄联盟，做一个就起死回生。

学校周边的衣食住行娱乐服务。这方面的参考对象是58同城、赶集网、大众点评。

恋爱交友。这方面的参考对象是珍爱、世纪佳缘，甚至非诚勿扰。这么多大学生研究生找不到对象，这是多么强的需求。

大学毕业后还有招聘服务。

这些都是人人网可能的价值点。中国有超过2000万在校大学生，这个人口基数比知乎的用户数大多了。

另外，毕业后的关系维护，这不是主要的，但可以做，比如类似豆瓣同城的同城同学活动。这不是重点，重点是铁打的营盘，铁打的校内关系，同学关系。这是根基。

《锵锵三人行》中，窦文涛问郭敬明：“年轻人长大了怎么办?” 郭敬明说：“不断会有年轻人进来，这就是市场。”

现在人人网的问题是有关系，没价值。你作为一个产品，总要给人提供价值呀。微信朋友圈、QQ空间展示存在感，微博看新闻，百度搜信息，淘宝买东西，那么你人人网呢？我可以利用你做什么？

如果我可以用你学习、玩网游、查看学校周边的餐厅娱乐信息、恋爱交友、求职。作为一个学生，我需要你，我离不开你。