创业的一些经验分享

创业的一些经验分享

1、 对于创业来说，机遇重要还是能力重要？其实是机遇。只有碰到机会，才有创业。那么为什么还要提升能力呢？因为只有能力提升，才能够提升你碰到好机遇的概率。每个机会，都匹配各种能力的人。所以，有足够能力的人，不缺机会。说缺机会的人，其实本次是能力不够。

2、 一般有个观点，叫做先学做人，再学做事。但是实际工作中，我认为还是做事更加重要。坏人能做事，也照样合作。做事能力是很多年轻人差的能力。除了你的专业能力外，还包括协调能力，抓重点的能力，时间管理能力，谈判能力。一个人能不能创业，做事能力很关键。很多老板做人差劲，但事办得漂亮。还是成。

3、 打工和创业的区别。打工，往往需要的是解决单项问题的能力，比如你负责数据分析，职能很细致，不需要你做别的。而创业，所需要的能力实在太丰富了。我刚刚创业的那会儿相当不适应，比如说公司电灯坏了，要自己搞。网络布线出了问题也是自己学着搞。遇到刁蛮工商，也得要会斡旋。所以那几年学了“一身本领（全是鸡毛蒜皮）”，创业就要照顾的事情方方面面，不仅仅是挣钱能力啊。很苦逼。

4、 具有长远眼光的创业者，走的会更远。茅台和五粮液的竞争很有意思。90年代两个都是数一数二的品牌。后来五粮液为了扩大销售额，做了很多子品牌，什么五粮春五粮醇，拉开了规模上的差距。但是，茅台后来一步步涨价，消费升级了，有钱人只认贵的。。。满眼看去，茅台竟没一个对手，高端市场全收。创业者，不要光顾着销售额，得看到市场的变化 。

5、 很多人都认为自己努力就能够获得成功。其实，一个人只要8分努力就够了。如果你创业，最重要的你积累到多少资源，多少人给你过程中帮助，所以交朋友能力强的人，创业成功率极高。。。如果你就业，最重要的则是看你选的老板。。。大了说，我身边一些阿里10年+的老员工，聊下来大多数水平一般，但是人家身价都几千万过亿。小了说，一些不怎么样的电商运营，也因为老板水平高，跟久了也是三五十万年薪。别光埋头努力。

6、 只有勤奋的创业，可以吗？99%创业者，一年到头忙死了，最后利润仍然微薄。而少数老板，也勤奋，但是更加重要的是依靠头脑做事，这才是优秀的创业者。如果创业者只能依赖自己的勤奋，而不是智慧，显然是被事业所困。创业前，要去依靠勤奋去积累智慧。否则创业后，还是只有勤奋。这样的创业，没意思。

7、先做小产品，再做大产品。为什么经验丰富的创业者，给新创业者指导的时候都说“做小产品，解决小问题”。因为新创业者能力弱啊，竞争激烈的市场往往大佬比较多。而且不仅仅是能力的差距了。创业者先占个小地盘立足。积累了经验资源资金。慢慢再去做大一些的产品。否则，找死。很多大机会都是被成功者的二次三次创业做成的。

8、 电商创业的三种路径：1）产品差异化。始终在一个领域创新产品，保持竞争力。2）成本领先优势。这条其实最难做到，对规模要求非常高。3）不断找新机会（包括流量和产品机会）。大多数人其实前N年的创业，只能够找第三条路，因为前两条太难了。电商这些年机会多，所以第三条路一直通。

9、做好失败的心理准备希望一次就成功的人别创业。虽然我一直说，通过学习正确的方法，可以提升自己的成功率。但是如果指望着这样就能够做到100%成功的人，还是不要创业。我自己现在的失败率大约是20%，但是成功率差不多30%，有50%的概率是不赔不赚。成功是什么？用正确的方法，然后接受合理的失败，然后等待一次成功。 ​​​​创业是一场风雨兼程的独自旅行，它要求创业者必须有强大的内心以及清晰的目标，才能在旅途中找到方向。