【产品经理修炼之道】- 场景的构建与改造

编辑导语：产品是在场景中发生作用的，在不同的场景下，用不同的方式，搭建不同类型的产品，所以理解场景对产品的搭建非常重要。本文作者对场景的构建与改造进行了分析，一起来看一下吧。

产品战略地图系列主要以商业、策略、产品三个角度搭建0-1的思想与行动指南，内容要点包括：机会、演变、竞争、定位、路线、问题、价值、能力、经济、改造、终点、准备。

产品是在场景中发生作用，产品是否有效，产品的性能、价值、流程一开始就需要通过场景的全局性考虑，获得确认。

先有场景，后有产品。不同的场景下，用不同的方式，搭建不同类型的产品。

理解场景，先从场景中的构成要素中发现其中的价值，然后还原场景中的构成关系重构场景、形成重构场景的方式，最后是场景构建和场景改造两种场景类型介绍。

本篇三部分内容：

1. 场景4要素及相关价值
2. 场景3个结构及搭建原则
3. 场景建设2类型（平台与B端）

—、场景的4要素及相关价值

场景中，最基本的要素是角色、物、资金、信息。

场景的构成，由4要素构建而成。要素变化，价值随之变化。

我们一起来看看要素能够发生什么变化，又能够带来什么样的价值变化。

1. 角色

角色的变化，包括角色的增加、减少、角色权力与责任增减。

变化带来的价值，包括连接人的网