【产品经理修炼之道】- 产品经理到底如何做需求分析

作为产品经理，需求分析很重要，但你真的弄懂需求，分析对用户的真实需求了吗？产品经理到底如何做需求分析？作者深度解析了相关步骤，希望对你有所帮助。

友情提示：这篇文章比较长，全是干货！建议先收藏再阅读，如果你觉得内容不错，记得帮刀哥分享一下，本文目录：

1. 你真的懂需求吗？
2. 为什么需求分析如此重要？
3. 需求来自于场景
4. 需求分析的方法：用户故事地图
5. 如何挖掘真实用户需求：逆向分析法
6. 产品需求建模的三大工具
7. 如何管理用户需求和产品需求？
8. 一个需求的一生

产品经理在平时的工作中，需求这个词，出现的频率绝对是最高的，没有之一。

当我们说到需求时，其实有用户需求、功能需求、市场需求、商业需求等。

你真的弄清楚了这些需求分别代表着什么意思吗？又知道这些需求之间的区别吗？

如果没弄懂的话，你做需求分析的逻辑可能都是错的，更不可能做出优秀的产品方案。

因为不同的需求，分析的逻辑和使用的方法都是不一样的。

比如，分析用户需求，需要使用逆向设计法，探索用户更底层的需求。

比如，分