【产品经理修炼之道】-订阅时代，重新定义商业创新

编辑导语：本文从订阅角度出发，围绕系统认识订阅、订阅化全球趋势、如何借助订阅模式跨越转型鸿沟、订阅模式的本土成功案例四个方面，深刻分析了在数字化浪潮和疫情冲击的影响下，企业如何有效订阅，以解决数字化转型和业绩下滑等难题。一起来看看。

受数字化浪潮和疫情冲击的叠加影响，越来越多的企业开始面临数字化转型、业绩下滑等多重考验，在这样的背景下，订阅将为企业带来哪些商业创新机会？《订阅经济》作者毛炜在本次读书会分享了订阅背后的核心逻辑，以及订阅适用性模型，如何跨越企业转型陷阱，实现数字化时代商业变革等问题。

全文核心内容：

1. 系统认识订阅：订阅模式、订阅循环、订阅思维
2. 订阅化全球趋势
3. 如何借助订阅模式跨越转型鸿沟
4. 订阅模式的本土成功案例

一、订阅结构：系统认识订阅

任何商业模式都是一个系统，想要弄清楚都需要先了解它的结构，包括它的底层逻辑、核心要素以及各要素之间的相互关系，订阅也不例外，这部分我们将从订阅模式、订阅循环、订阅思维三个部分来讲订阅的结构。

1. 订阅模式

（1）什么是订阅模式？

订阅模式，是指企业和订阅者之间达成承诺ÿ