受教了

本文探讨了在软件开发过程中,除了基础技术和个人努力之外,还需要重视编程规范、团队合作及文档编写等能力的重要性。强调了从个人贡献者到主管级开发人员角色转变时所需的技能变化,包括主动沟通、任务管理和解决复杂问题的能力。

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基础技术,拼搏和钻研,这些都具备

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但是你要改进的是,是规范,条理性,计划性,沟通表达能力,文字表达能力(文档能力)

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这些是典型小项目,小公司员工的毛病

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规范性很差,做事路子比较野

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学会团队作战,团队合作,编程规范,文档表达

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不要让自己太被动,要主动表达,主动沟通

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只有助理开发,开发两个级别的人,有资格等着分任务,任务要讲得清清楚楚

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作为主管开发,好的,是自己主动发起说能和希望承担啥重要任务,一般的,也是任务交道比较粗,需要自己去梳理和进行小设计

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真是遇到困难,主管开发是需要自己发起讨论会,评审会,寻求资源解决问题的

 18:45:21

真的受教了。

 

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