百年双星转型路，慧聚SRM助成功

双星集团拥有近百年的历史，曾经创造了中国鞋业知名品牌“双星”。2008年，双星集团全面转型，由鞋服类转向到生产轮胎和机械设备。2014年，双星开启二次创业新征程，逐步形成以轮胎、机械为支柱产业，地产、云网、篮球等新兴产业于一体的国际化的企业集团，并已全线投入运行全球第一个商用轮胎“工业4.0”智能化工厂。

转型路上困难重重，如何改善管理？

企业由“汗水型”转变为“智慧型”的道路并非一片坦途，双星集团在企业生产运营中，遇到了重重困难：第一，企业采购流程环节较多，完全是人工线下操作，没有信息化的系统，难以对采购流程进行管控，并且时常出现采、供双方信息不对称、缺料待工和计划外库存的情况；第二，对于原材料、设备采购，双星主要采用的是招投标的形式，并且拥有独立的招标部门，但由于线下招标流程繁琐，操作人员上手困难，且缺少信