1.是否规定团队角色看板:简单来讲包括需求列表、事项列表等, 并不规定团队中的角色。Scrum板:规定三种角色—— 产品负责人、Scrum Master、开发团队。在Scrum板中,团队角色及职责能够很清楚地展现,例如产品负责人主要负责定义任务的优先级,Scrum Master带领团队进行整体的运作,开发团队任务是实现产品。
2.是否调整周期看板:没有固定的开始、结束点,是一个正在进行中的过程状态。Scrum板:其设定周期根据Sprint时长调整而变,因此每一次Sprint的开始便是一个Scrum板的开始日期,并且有自己固定的冲刺节奏。
3.WIP设置看板:设定 一定的数量限制,一般为三个左右。另外,还要留出一个WIP作为紧急通道,以便让优先级高的紧急任务通行。Scrum板: 按照 Scrum的 Sprint时间 规定WIP数量。
4.任务是否具有灵活性看板:在任务的时间限制以及增减等方面有 较大的灵活性,可以根据实际的需要来重新分配,或者重新定义任务的优先级,再决定当前任务是否需要继续做下去。Scrum板:发布一个Sprint后,Scrum板上的任务及其相关信息不会再次更改,直至这次Sprint结束,产品负责人重新调整任务,发布团队成员任务。
:其设定周期根据Sprint时长调整而变,因此每一次Sprint的开始便是一个Scrum板的开始日期1.是否规定团队角色看板:简单来讲包括需求列表、事项列表等, 并不规定团队中的角色。Scrum板:规定三种角色—— 产品负责人、Scrum Master、开发团队。在Scrum板中,团队角色及职责能够很清楚地展现,例如产品负责人主要负责定义任务的优先级,Scrum Master带领团队进行整体的运作,开发团队任务是实现产品。
2.是否调整周期看板:没有固定的开始、结束点,是一个正在进行中的过程状态。Scrum板:其设定周期根据Sprint时长调整而变,因此每一次Sprint的开始便是一个Scrum板的开始日期,并且有自己固定的冲刺节奏。
3.WIP设置看板:设定 一定的数量限制,一般为三个左右。另外,还要留出一个WIP作为紧急通道,以便让优先级高的紧急任务通行。Scrum板: 按照 Scrum的 Sprint时间 规定WIP数量。
4.任务是否具有灵活性看板:在任务的时间限制以及增减等方面有 较大的灵活性,可以根据实际的需要来重新分配,或者重新定义任务的优先级,再决定当前任务是否需要继续做下去。Scrum板:发布一个Sprint后,Scrum板上的任务及其相关信息不会再次更改,直至这次Sprint结束,产品负责人重新调整任务,发布团队成员任务。
Scrum Master带领团队进行整体的运作,开发团队任务是实现产品。
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