水煮运营商与虚拟运营商未来的争斗

       工信部于2013年虚拟运营商牌照发放，2014年进行企业和运营商的业务对接工作；虚拟运营商在打破运营商垄断上被寄予厚望，希望通过增加行业的竞争者，来降低通信的计费标准。

       个人认为大众对虚拟运营商的加入会对国内三大运营商造成影响，并且影响会随着时间不断加深，直到最后运营商的基础网络建设部门和市场运营部门完全分离；最终形成基础网络建设向各运行商兜售服务的模式，将之前国内由三条直线垄断的模式，转变成金字塔模式，以此最大限度的激活移动互联网的能力。

       出现最后的结果是一种必然趋势，三大运营商现在的运作模式，已经成为当前移动互联网发展与应用的瓶颈。运营商所做的互联网软件，存在一个很大的特点：存在浓厚的地域性。例如：广东移动所推出的一款软件，只能用于广东移动的手机号，甚至同一省份不同地市都会出现这种情况。这种强烈的地域性特点，和互联网的概念完全冲突。这也是运营商会被互联网公司慢慢给蚕食掉的原因；互联网公司做出的产品则不存在地域的限制，但运营商公司不会，这种情况的情况和运营商一直以来赚钱模式有关。

       目前国家准备成立‘铁塔公司’就是国内运营商改变很好的证明。

       虚拟运营商的发展，会存在三种阶段

       第一阶段的标致，体现在虚拟运营商的赚钱方式上。虚拟运营商在初始阶段自身不具备赚钱能力，目前的虚拟运营商，要想单纯的靠用户打电话赚钱，是完全不可能的。必须融入自身的业务，和公司自身的特长融合在一起，才能够赚钱；如果融合失败，在手上牌照将会变成一个烫手的山芋。目前被发放牌照的公司，至少有一半以上的公司会虚拟运营商的竞争失败；成为通信业转型过程中第一阶段的炮灰。第一阶段开始的时间，是第一个虚拟运营商公司，正式运营的时间，周期大概持续2年左右（时间会提前）。

       第一阶段存活的下来的公司，其公司特性，都是具有互联网特性的公司。想靠捆绑终端销售赚钱的公司，基本会在第一阶段淘汰出局，能留下也只会有一家。到此虚拟运营商阵营，会形成一个以用户量为分类的金字塔，同时虚拟运营商到第二阶段开始，会形成同盟。

       到第二阶段，活下来的虚拟运营商，赚钱模式已经稳定，接下来就是要同运营商争夺用户。经过两年的发展，铁塔总公司，会促使移动、联通、电信的业、网的分离。在运营商内部，会被分成两部分，网络基础建设部分、业务市场部分。这时原三大运营商就会处于尴尬的局面，不知道该如何给自己定位。但是这种定位不清的情况，会随着一个重大决定而明确而终止，从此运营商被分离开。分离的越早，对运营商越有利。

       到此第二阶段运营商与虚拟运营商的PK正式战开始。在竞争的初期，虚拟运营商会以对市场的把握和自身的业务的优势冲向运营商阵地；而运营商则会以以前老的优势和‘铁塔公司’是亲戚的优势予以防守。虚拟运营商将以抢夺运营商用户为目的，运营商则以保护自己用户不流失为目的。

       这场残酷的战斗，大概在一年内会结束，虚拟运营商会通过这次侵略战吃到饱，运营商则会丢失用户，至于会丢多少，取决于虚拟运营商在这场战役前所作做准备的充分程度。

       虚拟运营商要想胜利，重点在于公司的产品创新能力（需要有强大技术基础）和技术与市场灵活的转变能力（需要有强大市场意识和互联网思维）。而运营商要胜利的重点，则是内部机制改革，让自己拥有上诉说的两种能力；如果转变成功，并且坚守下来，之前的运营商依旧会是老大，并且在稳定之后，完全有能力威胁到虚拟运营商公司。

       直到最后虚拟运营商和运营商将不被区分。

       以上的推测，会在未来一一被印证。