在与沃尔玛、国美等国内零售行业众多巨头的现场评比中,淘宝网以59%的业内人士支持率,压倒在场所有传统零售巨头成为2006年度中国零售业最具影响力案例。这使得阿里巴巴CEO马云此前称其最大竞争对手是沃尔玛,并要成为一个零售帝国的说法增添了成真的可能。
作为论坛主席,博鳌亚洲论坛秘书长龙永图表示,沃尔玛刚进中国的时候,人人惊呼狼来了,担心沃尔玛会让中国的零售业全军覆灭,但是现在淘宝打败了沃尔玛,这表明外国的“大洋马”没有什么可怕的。
国务院研究室综合司司长陈文玲认为,商业模式创造价值,阿里巴巴创造了通过网络进行零售,开拓了一种新的商业模式。业内评论认为,中国互联网公司存在的一个问题是大量模仿美国的类似网站。而作为中国唯一一家半原创公司的阿里巴巴,则与20世纪90年代末美国大量出现的电子商务网站类似,在交易中扮演着“非居间化投资”中间人的角色。
中国互联网的崛起,成就了更多的机会。淘宝网总裁孙彤宇认为,中国电子商务总销售量只占全社会零售总额的千分之三左右,未来一定会有一天,电子商务销售额能够占到全社会零售总额的10%甚至更多。而在未来三年内,淘宝网将开始二次创业。他告诉记者,淘宝已经将自身定位在零售业,竞争对手重新定义为包括沃尔玛国美等在内的传统线下零售企业,“我们需要做的是转移消费者需求,改变消费者习惯,以及如何满足消费者需求。”
孙彤宇参考了原百安居中国总裁卫哲带入阿里巴巴的分类管理制度,对经营时间不同、经营业态不同的企业客户,采用不同的服务模式,孙彤宇称要将淘宝改造一个具备所有零售形态的网络商圈,贵到一个正版的LV手包,小到一个普通手机链都能买到。他预计,2007年淘宝网将突破400亿元的交易量,最迟2009年淘宝网成为创造1000亿元交易规模的网站。