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      五一小长假，回到老家享受了下乡村的乐趣，看着蓝天白云，想起小时候各种乐趣，也不禁想到目前的工作，就打开笔记本，无意中看到之前的一次技术交流座谈会，觉得蛮有意思的，整理 一番，和大家分享，原文如下。

     这次座谈会比较有意义，我们一起重新认识什么是团队（团队需要什么），思考我们能做什么，后续该怎么做，时间关系没有讨论到细节怎么做，现在整理好的记录，发给大家，让我们一起行动起来 ，效果成果。靠我们奋斗，把自己的梦，变成真的，非常感谢大家牺牲业余时间，不过下次不能浪费水果哈，早上来发现昨晚剩余的水果发霉了。

时间：2016-7-13 18:40~21:00

参与人员：谢映海、邱功圆、熊卜荣、韩琼、周莹、余磊、刘凯、马征、沈军、吴天键、王章、梁广泽、陈琦

主题：

1、什么是团队？我们想要什么团队？

2、我们能做什么？ 

3、我们该怎么做？

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1、什么是团队

• 目标一致

• 好的行动力

• 高效协作

• 清晰规划

• 分工，各尽其职

• 彼此互助，及时补位

• 有沟通，有总结

• 围绕核心人

• 原则第一

• 整体至上

2、狼的特点：

• 智慧捕食

• 有纪律

• 有成本意识

• 有头狼（职责：服务员）

• 自知之明

• 平时单干，危险时组队

• 坚持不懈

• 知己知彼

3、负责方向不一样，如何保持目标一致？

       PS：各方向不同，但是都是为了把项目做好，对客户来说，我们就是一个整体，那个方向出问题了，都是 不好的，我们只是分工不同，目标肯定是一致的，在这个情况下，我们需要有整体至上的意思，各尽其职。

4、测试经理组建5人小分队，如何选取人员？（源于西游记团队）

• 技术很牛的：负责技术攻关

• 有责任心的：负责统筹事情

• 开朗活跃搞笑的：负责给团队增添色彩

• 实习生或者应届生：负责做简单的活，增添技术牛人的成就感

• 测试经理：把控方向

5、能做什么/怎么做

• 教育的接口（包含基线）（java后台模块、资源平台模块）（邱功圆提出）

• 车载接口（解析excel数据，生成jmeter脚本）（马征提出）

• wiki工作上问题方案分享，飞测上分享非业务的（沈军提出）

• 吐槽区（陈琦提出，已在规划中）

• EDC基线功能自动化（王章提出，建议转到接口来实现，效果会好些）

• fiddler扩展开发（谢映海提出，目前在进行中）

• 开发的框架/数据流向（王章、吴天键提出，一直在做，目前效果还没有体现出来）

6、为什么没做起来？

• 不知道有这个技术

• 太忙了，没时间

• 没这个规划和计划

• 做了部分，大家不知道

7、后续措施

• 在项目中业务线负责人、测试负责人开始做规划，前期技术参与一起

• 在忙，也要有时间尝试技术来提高效率（忙不再是借口）

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好了本次到此，有问题，欢迎加入飞测QQ群（283440449），相互交流！

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