今天我早早就去了会场,到了会场一看,原来已经来了这么多人了,从全国各地邀请来的嘉宾和站长差不多都到了,原本以为我会是第一个到的呢,呵呵,看来自己 高估自己了……如前博所提,确实我有些迷糊了,也不清楚自己是以什么身份来的,不是PYTHON中国站长,也不是如戏网CEO,不过来的路上到是遇见了几 个康盛的朋友,他们问了我一句是哪个站的,我只是随便答了一句:PYTHON中国的。也许这个回答更加简单化吧,人家也没太在意。
因为我没有邀请函的关系,门口的保安不让进,最后不得以只好亮出了自己在互联网的“微名”,同时说明自己是DZ(康盛)一个系统的(也就是同门啦,具体的 身份大家随便SO一下就知道我老老仙啦),又提到了介绍我来参会的人;这样才放我进去,并且送了我一张长城饭店的就餐券,就这样还算顺利的进入了会场,当 然人多,忘记了在墙上签写大名了,这个也是后来才知道的。(各地站长朋友都在白墙上签写了自己的站点以及大名)。。。。。。
很快就到了会议开幕,主持人是康盛的副总裁:李明顺。
如题,虽然因为事务繁忙,下午就餐过后就急匆匆的从互联网站长大会回来了。
这是我第一次参加,也是急匆匆的去,急匆匆的回。
记得在我上一博文中已经提到了,我是很晚才知道康盛组织这次会议的;并且因为工作关系很少去PPC维护了,同时也很少在网上转悠了,也许IT这行业就是这样,长江后浪推前浪,新人换旧人。有一段时间不再网上混,那么就会被淘汰,好了,废话少说,说说大会情况吧。
![2009中国互联网站长大会](https://p-blog.csdn.net/images/p_blog_csdn_net/xieaotian/EntryImages/20090517/IMG0179A.jpg)
寒 暄几句之后,就把康盛的老大,戴志康同志请上了台,以前没见过小戴,这次见上一面也是难得,并且让我很佩服和惊讶,如果是你,你也会同样的感觉的,他年 轻并成熟稳重,而且行业内的威望也是很高的啦,看看他请来的嘉宾就知道了:奇虎董事长
周
“红衣”(呵呵,我喜欢这样写,其实人家真名不是红衣,而是鸿 祎),百度的高级副总裁:沈浩瑜,还有红杉资本,以及经纬创投,还有很多大企业,比如GOOGLE等等…… 小戴之后讲了很多值得让人回味的话,语速不快不慢,刚刚好,并且流利风趣,不知道他身份的人,也许真的难以看出小戴是管理若大企业的总裁。这里,具体他讲 的内容我就不说了,等到明天,网上应该有详细的录像或报道。
上午的大会,值得我学习的有这么几个方面以及几位企业家,他们分别就是前面提到的奇虎董事长,红杉,经纬中国。。。。。。
因为他们讲的十分精彩,但是时间很长,所以针对各家未到会的站长们,我把我个人认为精彩的部分浓缩成了几句话:(以下都只针对网站发展的)
----------------------------
奇虎的董事长:
1:需求点
2:合作
3:发展点
4:专注做某个点,某件事
举例:多玩
红杉资本:
1:符合用户需求
2:离用户最近
3:专注做某个点,某件事
事实上从以上两位企业家的总结中,不难看出有一些相似点,说的过分点,可能就是思想一致。
对待他们讲的话,我在会场和回来的路上着实也是深思了一番……
目前的如戏遇到的困境就是如此,没有做到他们提到的方向;
如戏发展停滞不前(包括开发,策划,推广等等一系列问题)
针对这些问题,我同时也总结了今后应该发展的方向:
1:在我们设计产品的时候,一定要以客户至上为目的,暂时把盈利的思想抛弃
2:从技术角度,如戏应该把首页部分,以及发布部分做好。(发布部分又分为首页或其他页面给予按钮链接入口,会员系统整合发布等等)
3:策划部分,依然是以用户发布最新信息为主要目的,做成FLASH或图片动态广告,让用户一进入就知道在哪里可以发布。
4:坚持每日更新,或每周更新,但是一定要记得更新。这个也是通过百度老总讲话时候吸取的经验,他从侧面告诉我们,经常更新的网站,更加容易提升排名或优先收到百度的收录。
当然还有很多创新的工作需要做,通过大会学习到的很多东西以及自己悟到的一些小创意,这里就不公开了。
好了,暂时先写道这里,下面我把会议开幕的录音发上来,供大家欣赏。。。。。。
如戏老老仙 2009-5.17 午后笔
http://www.okpython.com/bbs/attachment.php?aid=671&k=3f1736ebfcf85486c44ca77a5669d470&t=1242558768
因为他们讲的十分精彩,但是时间很长,所以针对各家未到会的站长们,我把我个人认为精彩的部分浓缩成了几句话:(以下都只针对网站发展的)
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奇虎的董事长:
1:需求点
2:合作
3:发展点
4:专注做某个点,某件事
举例:多玩
红杉资本:
1:符合用户需求
2:离用户最近
3:专注做某个点,某件事
事实上从以上两位企业家的总结中,不难看出有一些相似点,说的过分点,可能就是思想一致。
对待他们讲的话,我在会场和回来的路上着实也是深思了一番……
目前的如戏遇到的困境就是如此,没有做到他们提到的方向;
如戏发展停滞不前(包括开发,策划,推广等等一系列问题)
针对这些问题,我同时也总结了今后应该发展的方向:
1:在我们设计产品的时候,一定要以客户至上为目的,暂时把盈利的思想抛弃
2:从技术角度,如戏应该把首页部分,以及发布部分做好。(发布部分又分为首页或其他页面给予按钮链接入口,会员系统整合发布等等)
3:策划部分,依然是以用户发布最新信息为主要目的,做成FLASH或图片动态广告,让用户一进入就知道在哪里可以发布。
4:坚持每日更新,或每周更新,但是一定要记得更新。这个也是通过百度老总讲话时候吸取的经验,他从侧面告诉我们,经常更新的网站,更加容易提升排名或优先收到百度的收录。
当然还有很多创新的工作需要做,通过大会学习到的很多东西以及自己悟到的一些小创意,这里就不公开了。
好了,暂时先写道这里,下面我把会议开幕的录音发上来,供大家欣赏。。。。。。
如戏老老仙 2009-5.17 午后笔
http://www.okpython.com/bbs/attachment.php?aid=671&k=3f1736ebfcf85486c44ca77a5669d470&t=1242558768