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敏捷开发
文章平均质量分 80
谢.锋
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在敏捷项目管理中实施 Scrum 方法
Scrum 是一个用于管理复杂项目(主要是软件开发)的敏捷框架。Scrum 的迭代过程围绕 Sprint 构建,时间间隔通常为 1-4 周,允许团队在短时间内交付可用的软件增量。Scrum 团队是一个小团队,主要有三个角色:产品负责人、Scrum 主管和开发团队,这是一个跨职能的团队,由一群共同努力提供产品增量的个人组成。Scrum 团队是自组织和跨职能的,他们协同工作以实现 Sprint 目标并交付有价值的产品增量。原创 2024-06-22 08:00:00 · 869 阅读 · 0 评论 -
敏捷方法对于快速软件开发至关重要
敏捷方法是指在项目管理领域中,一种旨在提供高质量软件解决方案的协作和灵活方法。与传统的项目管理方法(瀑布式)相比,敏捷方法有很大不同,它更注重迭代进度、反馈整合、客户满意度和团队协作。原创 2024-06-21 08:00:00 · 632 阅读 · 0 评论