项目成本管理__重点内容__预测、完工尚需绩效指数、绩效审查

随着项目进展， 项目团队可根据项目绩效，对完工估算(EAC) 进行预测， 预测的结果可能与完工预算(BAC)存在差异。

如果BAC已不可行， 则项目经理应考虑对EAC进行预测。 预测EAC是根据当前掌握的绩效信息和其他知识，预计项目未来的情况和事件。

1. 在计算EAC时，通常用已完成工作的实际成本，加上剩余工作的完工尚需估算(ETC).  项目团队要根据已有的经验，考虑实施ETC工作可能遇到的各种情况。把EVM方法与手工预测EAC方法联合起来使用，效果更佳。

由项目经理和项目团队手工进行的自下而上汇总方法，就是一种最普通的 EAC 预测方法。

项目经理所进行的自下而上EAC估算， 就是以已完成工作的实际成本为基础，并根据已积累的经验来为剩余项目编制一个新估算。 公式： EAC = AC + 自下而上的ETC.