2018年11月46题
如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险, 得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件, 此时应该使用(______) 方法进行信息收集,
A. 德尔菲 B. 访谈 C. 根本原因识别 D. 头脑风暴
解析: 出现事故,不能用德尔菲, 专家访谈, 也不需要头脑风暴来想象。
答案: C
2018年11月47题
A公司刚刚中标一个大型系统集成项目, 其中一台设备计划从国外采购, 近期汇率波动明显, A公司准备与客户协商使用国产设备进替代, 这是采用了(________) 风险应对策略。
A. 回避 B. 转移 C. 减轻 D. 接受
解析: 出现了计划有变,应选择回避。
转移是指将风险转给第三方。
答案: A
2019年5月46题
某信息系统建设项目中, 为防范系统宕机风险, 项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。 项目经理采用的风险应对策略为(_________).
A. 减轻 B. 转移 C. 规避 D. 消除
解析: 凡是出现了冗余, 就选择减轻。
答案: A
2019年5月44题
关于项目风险的描述, 不正确的是(_______).
A. 已知风险与未知风险都可以进行管理
B. 风险既有可能对项目产生正面的影响, 也在可能产生负面的影响
C. 同样的风险对于不同的主体有不同的影响
D. 收益越大, 人们愿意承担的风险也就越大。
解析: 未知风险是人们还不知道的, 还不能预测的风险, 更谈不上去管理。
答案: A