GIS技术的远大前景

即工程性思考。不为那些“玄之又玄”东西去耗费时间，这就是GIS之父”对 GIS思考的核心内容。而是建议我从购买 GIS系统时就思考，用它来做些什么，怎样做，那么最终一定会带来收益，因此你自始至终都在站在实务而非思辨的角度在思考。不需要夸夸其谈的哲学家”能够把项目完整、有序、墨守成规地做出来才是最盼望的

通过他最重要的著作《ThkingAboutGIS第 3版（中文版《地理信息系统规划与实施》测绘出版社）娓娓道来，Tomlinson博士的这套方法论。作为本书的中文版译者和内部演讲的近距离接触者，笔者对于 Tomlinoson博士思想的解有幸更深入一些，而这些思路和想法在与我实际项目结合之后，也许能够给广大 GIS从业人员带来更多的感触与共鸣。

从 System系统）Scienc科学）目前的Servic服务）反映了对 GIS有着不同阶段的理解。但对于它过多争论，对于地理信息系统（GIS中“S定义有过不同的认识层次。容易陷入一种形而上的概念之争，反而忽视了实质的认识。从 Tomlinson博士的角度来看，1962年开始进行使用计算机来制图的活动，并非是从某几条公理开始的科学研究，而是地道的事务性项目—加拿大土地调查局需要调查他土地，而效果必需拿出 800万加元雇佣近 600人的合格制图员用上 3年时间来完成，除了花费，一个很大的问题是政府只有 5060个合格的地图制图专业人员。于是Tomlinson博士临危受命，分析了所有技术和经济的可行性演讲，得出的结论是可以开发 一个系统来完成这项工作。这样不需要几年，而只需要几周时间就能完成，同时花费少于二百万加元。这就是世界上第一个 GIS系统，即加拿大地理信息系统（CGIS诞生的原因。

Tomlinson博士的眼中，因此。对于意思、概念和名词的争论并没有多大意义，重点在于我如何完成某项任务，以更好地改变我生活和居住的环境。对于 GIS项目而言，主要工作流程是数据采集、数据存储、分析数据和生成信息产品。所有的环节中，数据自身要花钱、数据输入要花钱、搭建系统要花钱、人力利息要花钱、购买软件更是要花钱，只有在信息产品这一 GIS价值所在才干有所回报，并且这个回报还不能马上提现。GIS项目自身是一个高风险的任务，而当我向任何一个不吹嘘自己“不差钱”业主提出建设一个 GIS项目时，必需给业主拿出一份翔实可信的方案，保证我计划的风险可控、胜利可待。

Tomlinson博士看来，毫无疑问。如何拿出这样一份方案，其本质上就是对 GIS项目进行规划和实施的全盘掌握。凡事“预则立，不预则废”只有在项目开始以及进行过程中确定详细可行的方案和计划，方能保证项目建设的大船不偏离方向，最终驶往胜利的港湾，接受业主的欢呼。

这是至关重要的开发的系统是为了解决客户的问题而并非自我技术炫耀的工具。只有当你解到自己需要得到什么样的信息，首先我必需了解自己需要什么样的信息产品。只有当你认识到通过 GIS系统想要生成哪些信息产品，只有当你真正考虑到这些，明确自己的目的所在然后才知道该输入哪些数据。当你清楚了要得到什么样的信息产品，就能明确需输入什么样的数据、也就知道不同的数据集之间要做哪些格式转换、知道数据在系统中、软件中发挥了怎样的作用，并通过对数据进行分型，得到想要的信息。会发现如果你不明确自己想要的信息产品是怎样的也就不曾考虑过在项目实施之前都要干些什么、不清楚在系统中该输入哪些数据、不确定需要具备哪些分析的功能、不知道需要多少存储空间、也不知道将数据发布到网络供公众使用时，所需的软硬件负载能力。这样一来，一切都是盲目的而消除这种盲目的最好方式，就是要明确自己需要什么样的信息产品。这一观点看起来并没有什么“振聋发聩”地方，但回顾我四周的各种信息项目，有多少是一切尽在规划掌握中”又有多少是摸石头过河”呢？

接下来就是进行系统设计。当你已经清楚要得到什么样的信息产品，解需要我需要什么之后。知道要经过哪些方法，比如所需的数据、实现的功能，下面要考虑的就是产品的使用频率、等待时间和响应时长，以此来确定不同局部功能的资源和人手的分配状况。而最应该注意的就是系统设计过程中的逻辑连接，即信息产品生成过程中的各个方法的容差。每个系统模块都有这样或那样的问题，而当它集成为一个系统时，其误差并不是简单的各模块误差之和，如果我这个问题面前坚持一种不必要的完美主义倾向，那么“瀑布式”迭代开发过程将无休无止地持续下去，吞噬我珍贵的金钱、人力和时间。Tomlinson博士看来，这种完美主义的态度并不值得赞许，而是非常有害的

要花多少钱才干使信息产品投入使用。另一方面是有了该信息产品后，问题的最后一步是利息和收益。必需考虑到现有的本钱。比没有之前为你组织带来多少收益。这个问题需要认真的考虑，请记住，工作不是为了享受工作的过程—这是拿自己和他人的前途在开玩笑—而是关心它能为我带来什么好处、否改善了工作流程、辅助了决策制定。正如 Tomlinson博士指出的那样，收益应该体现在三个方面：第一，GIS将节约我本钱；第二，GIS能让政府部门更好地改进操作流程、促进预算资金的高效利用和增加收益；最后是远期收益，即改善自己所在部门或机构的外在形象。