软件项目开发分工贡献占比

1、缘起

最近公司项目开发工作比较繁重，为了激励大家，公司决定拿出一部分奖金给大家发放。作为项目经理，需要考虑尽可能保证公平，根据大家的贡献值，拿到相应的奖金。

2、各岗位共享占比

 

工作分工	贡献占比
设计（概要、详细）	25%
项目负责人	10%
后端接口开发	25%
前端界面开发	25%
测试	15%

 

3、思路

我首先根据开发中的岗位，拟定各岗位在项目中的贡献标准占比。每一个开发任务过来，根据难度和复杂度评估一个贡献值。

然后，根据每个人在项目或任务中的参与度，给一个贡献值。如果有特殊情况，可以适当的调整贡献值。一段时间后，根据

所有人的贡献值比例，大家共同分配奖金。