最近一两个月,项目组总是在加班,平时晚上加班,周末还要加班。加班已经成为一种习惯啦
问题在哪儿?
任务太多?
项目组成员能力太差?
不至于吧,和其他项目组比,不觉得会差在哪里啊,该熟悉的技术大家都熟悉啊。
亲爱的伙伴,你们项目组加班严重吗?问题出在哪儿?
一、首先是上班拖拖拉拉,本该九点上班,结果十点到了还说自己来早啦。
然后是做事拖拖拉拉,本该可以立刻话几分钟解决的事情,偏偏拖拉到用户打电话来催。
最后就是下班也拖拖拉拉。
这种管理的粗放性,平时不闻不问,到了周五来看下结果,结果咋样?很不好,所以周末又加班突击
项目组的无组织、无纪律
没有规矩,不成方圆。制定一个好的规范、从细节、从过程进行监督、控制。
没有一个好的过程,肯定没有一个好的结果。一个领导绝对不能到了周五,看下最后的结果,要带好一个好的团队,必须在每一个细节都引导成员朝好的方向走。
二、今天觉得Bug还很多,需要突击修改下;明天觉得用户提的变更很重要,用户催的紧,然后又搞搞;后天还有这样、那样的事情。
天天忙得像无头的苍蝇,嗡嗡飞个不停,最好,给用户汇报结果,啥也没成。
这种工作的随意性,今天拍拍脑袋,要做这个,明天拍拍脑袋、要做那个。
周一不制定项目周目标,成员也没有一个统一的目标,各自为战,结果咋样?很不好,所以周末又加班突击
项目组、成员的目标性不强、项目质量低下。