一个投资人总结他投资的100多个成功创业者的特质
1、不需要外部驱动， 不需要钱、危机状况触发他们的斗志，他们内心有者强烈的驱动力，证明自己的想法是对的，能让世界变得更好。 即使他们变得很富有了也会一样。
2、他们不是正常人类，是外星人。 看到的世界和99%的人不一样。 不管他们组成的团队是狼性的，还是快乐创业团队， 他们都从第一性原则出发。 他们有者不一样的模型，能够快速跳出常人的思维局限，解决大部人觉得很棘手问题。
3、他们喜欢合伙战斗。好的leader必须能做到一群明星围绕一个核心运转，各自发挥特长。 产品+商业模型+领导人的特质必须符合。
4、他们能够给其他人极大的自由和自治空间。 他们知道怎样激发团队潜能，怎样描绘愿景，给团队足够发挥空间。他们知道人们只有在有空间的时候，才会兴奋起来。
5、他们也知道什么时候需要铁腕和掌控，什么时候需要拉紧缰绳控制。他们可能很固执，在某些时候会变得很混蛋。 这些都让他们看上去很特别，但是他们都懂的平衡。
6、他们都是流程驱动的。他们不光看结果，都关心达到结果的过程。 做决定的背后思想和达到结果的过程他们都很娴熟。
7、钱不是用来花的，是个记分卡。
8、他们是主厨，不是厨子。 他们发明新菜，不是照本宣科，照猫画虎。
9、他们表达清晰。 不说假大空，任何时候听他们讲话，你都能理解他讲的商业模型。他们通过大量思考，让事情变得简单明晰。 他们有能力给投资人和顾客清楚表达自己的业务。
10、他们的终极目标是能通服务和贡献某个领域，而不是挣钱。他们的项目如果能得到客户的积极反馈，他们会极大的得到鼓舞。
11、他们都有隐秘的缺陷， 没有人是完美的。
12、他们都有宏大的人生目标。 不活在当下，他们都看到未来，甚至有时候像是脑袋被门夹过，提出一些莫名其妙的产品。
13、他们喜欢简单。 及时业务很复杂，他们也喜欢帮助简化操作，减少环节。把不必要的人员减掉。
14 他们都是偏执狂。这有助于建立公司文化，不管是一口气确认，还是慢慢形成。
15、他们思考问题的大方面，不是简单的统计模型。 他们关注人们的真实痛点，解决问题的必要性，而不是一堆冷冰冰的数字。
16、 他们是产品为中心（解决问题中心），不是销售为中心。他们想着怎么解决客户问题，销售是后面推进的事情。（个人认为有很多以产品为中心的假象是闭门造车，反而销售更愿意真正面对客户的问题，有很多时候，是销售成了解决问题的中心）
17、他们是执行者，不总是只停留在口头上，他们大多数人快速集中精力，埋头解决难题，不花时间在表功上。（好多人力图把行为停留在嘴上，认为想到了，说出来就是自己的劳动成果了，遇到事情一堆品论，一旦要付诸行动，干脆找另外一个评论，最后啥都不干，轻松逃避任何行动）。
18、他们大多是刺猬，一旦认定，就只做一件事情，直到成功。
19、他们都是客户第一的！他们能够感受到客户痛点，真正的理解客户。
20、他们不是优化者，是创造者。 他们通常建造产品的核心。
21、你总从能他们身上学到点什么。 有时候是他们的业务，有时候是人生哲学，有时候使他们的行为方式和精神面貌。
22、他们有最好的大将。
23、他们不害怕短期内的失败。
24、他们大多不拘小节，甚至有点邋遢（杂乱无章）。 都很节俭，省钱就是给客户解决问题（这个我不太明白）
25、他们不追求利润最大化。
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