软考《系统集成项目管理工程师》必备100题（5）

新一轮软考备考来啦~为了帮助大家提高备考效率，将2023上半年软考《系统集成项目管理工程师》必备100题，分享给大家，快来跟着一起打卡学习吧！

21.整体变更控制流程是?
提出变更请求--->评估变更影响--->将评估结果通知项目干系人--->CCB 审批--->执行变更--->记录变更实施情况--->分发新文档。

22.变更的常见原因有哪些?
(1) 产品范围(成果)定义的过失或者疏忽
(2) 项目范围(工作)定义的过失或者疏忽 
(3)客客户提出新需求
(4)应对风险的紧急计划或回避计划
(5)项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整

(6)项目团队人员调整

(7) 技术革新的要求 
(8) 外部事件

祝大家备考顺利，需要一些软考资料的，欢迎一起来交流学习~

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